4某年設(shè)備物資管理工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 之，設(shè)備物資全體人員，在前一段的工作中取得了一些成績，各工區(qū)工程進(jìn)度的順利進(jìn)展，這跟我們設(shè)備物資人員的共同努力是分不開的。按照合同管理要求建立物資采購合同臺帳?？偝邪繉Ω鞴^(qū)的主 要施工材料物資招標(biāo)采購實(shí)行審查、監(jiān)督和管理職能。根據(jù)撫順氣候冬期降溫快的特點(diǎn)，我們編制《冬期施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》并認(rèn)真組織實(shí)施。 認(rèn)真貫徹上級部門的指示精神，對上級下達(dá)的精神堅(jiān)決執(zhí)行。一直以來我部在各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的支持和幫助下，緊緊圍繞總承包三個目標(biāo)管理體系要求，積極開展工作，較好地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)。 第 2 頁 共 4 頁 二、加強(qiáng)設(shè)備管理 加強(qiáng)設(shè)備的動態(tài)管理，根據(jù)設(shè)備變動及時(shí)更新設(shè)備臺賬。通過各工區(qū)之間互相檢查學(xué)習(xí)，找出存在危險(xiǎn)因素 并組織整改，保證了全年無一例機(jī)械事故發(fā)生。各工區(qū)的物資招標(biāo)采購
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1