【正文】 調地等重點工作推進中履好職、盡到責。作為 2024 年市委確定的工作主線之一，溫泉街道的 “ 美麗鄉(xiāng)村 ”建設取得了卓越成效，西杻河頭村已成為全市典型和標桿。要進一步完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作制度，加大投入力度，在更高層次上實現(xiàn)系統(tǒng)整治、全面整治；要加快推進規(guī)劃建設街道雨污水管網、農村統(tǒng)一供水、改廁和污水處理工作進度，從根本上解決農村群眾吃水難和排污難問題；突出綠色生態(tài)，加大對四舍山、錢谷山等山系的 保護力度，繼續(xù)植樹造林，提高森林覆蓋率，打造生態(tài)“ 綠肺 ” ；同時要扶持錢谷山農場等一批農家游項目，既提升生態(tài)形象、又完善生態(tài)產業(yè)；加強對大田路、萊青路、海泉路和濱海公路等主干道路的路域整治及深度綠化，打造生態(tài)綠廊；加大對溫泉河、皋玉河、社生河等河系的綜合整治力度，打造綠色生態(tài)母親河。同時，街道也將出臺相關政策，爭取上級支持，扶持航空、旅游、科研等高端服務業(yè)發(fā)展，進一步完善產業(yè)鏈條 ，確保經濟發(fā)展可持續(xù)。用 3— 5 年時間引入國際溫泉康療中心、海洋療法中心、森林療養(yǎng)中心、國際禪修中心“ 四大療法中心 ” ，中式齊國溫泉館（旗艦溫泉）、德式 kurhouse溫泉水療館、土耳其桑拿館、匈牙利黑維茲水樂館、日式超級錢湯館、韓式汗蒸館 “ 六大溫泉湯 館 ” ，溫水侯府湯院酒店、國際療程式養(yǎng)生酒店（ hhow）、世界小型奢華酒店（ slh）、運動主題酒店、親子主題酒店、帳篷酒店、五星級溫泉商務度假酒店、四星級溫泉旅游酒店 “ 八大主題酒店 ” ，從而形成產業(yè)集群，以市場需求為導向，對現(xiàn)有旅游產品按照 “ 海溫泉 +” 發(fā)展模式重新定位、策劃、包裝、宣傳，打造新的亮點和賣點，形成特色更加 第 16 頁 共 19 頁 鮮明的旅游產品，打造山東著名、國內知名的龍頭海溫泉旅游企業(yè)和 “ 溫泉小鎮(zhèn) ” 品牌。 （七）適應社會保障新常態(tài)，切實做好服務民生工作。集聚實力打造示范社區(qū)，探索推出一批社區(qū)管理和服務創(chuàng)新品牌，扎實推進商貿城、植物園、新裕、龍庭等 4 個社區(qū)的提質提檔建設，重點打造 2 個農安小區(qū)，著力培育 12 個服務社會民生、促進和諧穩(wěn)定的社區(qū)社會組織，促使城市功能配套日臻完善。積極推行社會穩(wěn)定風險評估，合理合法化解群眾訴求。 。加強失地農民就業(yè)創(chuàng)業(yè)精準服務和扶持指導力度，進一步健全社會保障救助體系。加快重點工程項目建設，有序啟動城投 19 號地、城投 26 號地、市儲備地等新征拆項目，進一步優(yōu)化城市空間。第二要進一步做好對外宣傳推介，不斷擴大海溫泉的宣傳效應，同時要適應新形勢、運用新載體在更高的層面進行推廣，提升綜合服務區(qū)的知名度和美譽度。加快醫(yī)院、學校等公共設 施配套建設，加強地下管網、互聯(lián)網等信息設施建設，強化公共服務配套設施建設，提升溫泉景區(qū)綜合服務功能，打造集文化、運動、休閑、游覽于一體的公共活動空間，規(guī)劃引進青島啤酒吧、即墨老酒吧、溫泉特色海產品一條街，民俗觀光步行街等一批商業(yè)項目，豐富旅游內容，提升區(qū)域價值。推動項目開工建設、投產運營，促進南山航空商務基地培訓中心建設，推動一期投資 1 億元，占地 186 畝的國際竹藤組織青島科研基地和一期投資 6000 萬元，建筑面積 萬平方米的國家級消防材料和消防設施檢測中心盡快開工建設。二是狠抓生態(tài)環(huán)境治理，打造大美溫泉。街道也將 繼續(xù)推進 “ 四德 ” 工程建設，抓好“ 四德榜 ” 的建管使用，開展好 “ 身邊好人 ” 、 “ 美德少年 ” 、“ 好媳婦 ” 、 “ 好婆婆 ” 等評選活動，打造 “ 德耀溫泉 ” 文明品牌，進一步匯聚社會正能量，弘揚富強民主、文明和諧、自由平等、公正法治、愛國敬業(yè)、誠信友善的社會主義核心價值觀，增強群眾的歸屬感和認同感。二是要進一步加強農村基層黨建。另 外， 第 10 頁 共 19 頁 積極爭取將 **村、 **、 **三個小區(qū)納入市提質提檔的范圍，推進蓮湖小學、德馨園小學等民生項目建設，利用 **國際會展中心優(yōu)勢，大力組織社會招聘，加大基礎醫(yī)療服務，推進 “ 十五分鐘就業(yè)圈 ” 、 “ 十五分鐘醫(yī)療圈 ” 的逐步成型，切實將 **打造成居民安居樂業(yè)的宜居區(qū)。 功能完善的品質之圈。隨著經濟的發(fā)展， **現(xiàn)代服務發(fā)展迅速，服務業(yè)投資比重占總投資的 95%以上。 改革創(chuàng)新的主力軍。加強社區(qū)建設的指導工作，扎實做好省級示范社區(qū)申報和參評工作，安上社區(qū)力爭達到 “ 五星級 ” 社區(qū)標準，其它 社區(qū)積極爭創(chuàng) “ 三星級 ” 社區(qū) 范文二 2024 年是 **街道析置的第五年，是 **攻堅克難的一年，是碩果累累的一年，經過一年的努力，發(fā)展的熱土熱起來了，管理的短板補長了，矛盾的焦點平息了， 2024 年是 **發(fā)展的關鍵一年，街道將以 “ 當 **建設主力，建 **發(fā)展核心 ” 為主題，主動擔當，攻堅克難，努力開啟 **建設和發(fā)展的新征程。 堅持機制創(chuàng)新提高社區(qū)管理科學化水平 大力拓展社區(qū)服務，按照街道為主體，社區(qū)居委會為基礎，社會單位和群眾為重要補充的思路，依托街道、社區(qū)便民服務中心，完善社區(qū)服務設施，逐步健全社區(qū)服務體系，形成以開展便民利民服務為重點的社區(qū)服務網絡。推動餐飲業(yè)發(fā)展升級，以翰林食府、懋隆金閣、渤海人家為龍頭， 抓好餐飲名店、名街建設評比，進一步推動餐飲業(yè)上檔次、上規(guī)模，打造精品店、特色店，著力新培育限額以上餐飲服務業(yè)企業(yè) 6 家。 強化職能服務，做優(yōu)工業(yè)發(fā)展環(huán)境。健全完善環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制