4某年董事述職報告4篇(存儲版)
【正文】 —— 生產(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運行。全面實現(xiàn)了黨委、董事會確定的年度計劃，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。全年實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值 萬元，工業(yè)銷售產(chǎn)值 萬元。 （一）以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快推進(jìn)陽鋁可持續(xù)發(fā)展?？偟膩碇v ，在過去的幾年里，自己面對市委、市政府的重托，面對廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責(zé)，絲毫不敢懈怠，全身心地投入到工作之中。溝通不暢，責(zé)、權(quán)、利不清晰。 從上至下各部門領(lǐng)導(dǎo)，管理理念普遍缺失，管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過渡階段，管理人員基本上沒有接受過管理培訓(xùn)。 初入職場，也出過許多差錯，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，使我在以后的工作中能考慮得更全面?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，對公司的未來充滿了希望。在工作目標(biāo)或者工作任務(wù)的具體執(zhí)行中，例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)沒有建立。公司已經(jīng)脫離 了原始資本積累的發(fā)展時期，而步入了管理需要上臺階，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊心態(tài)發(fā)生變化了，已經(jīng)開始出現(xiàn)享福心態(tài)。堅持經(jīng)常反思自己的行為，檢點自己的作風(fēng)，見微知著，防微杜漸，保持 “ 自重、自盛自警、自勵 ” 的精神狀態(tài)。 xx 年公司面對日趨激烈的市場競爭，面對諸多不利因素，創(chuàng)造性的開展工作
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1