4某年航空傳媒行業(yè)分析報告5則范文(存儲版)
【正文】 ............................................56 八、龍頭崛起之路：美國傳媒巨頭成為國內(nèi)龍頭標桿 ......................57 1 、 迪 士 尼 ： 全 產(chǎn) 業(yè) 鏈 布 局 的 動 漫 帝國 ...............................................................57 歷 史 沿革 ...............................................................................................................57 營 收 狀 第 20 頁 共 25 頁 況 ...............................................................................................................58 商業(yè)模式： “ 內(nèi)容 + 渠道 + 衍生品 ” 的模式 ...........................................................59 時代華納：雜志出版歷經(jīng)并購成長為世界頂級綜合傳媒集團 .................63 歷 史 沿革 ...............................................................................................................63 營 收 狀況 ...............................................................................................................69 3 、 維 亞 康 姆 ： 固 守 “ 內(nèi) 容 制 作 ” 道 路 前 行 第 21 頁 共 25 頁 著 .....................................................75 歷 史 沿革 ...............................................................................................................75 營 收 情況 ...............................................................................................................76 商 業(yè) 模式 ...............................................................................................................77 4 、 新 聞 集 團 ： 紙 媒 王 者 走 出 的 信 息 帝 第 22 頁 共 25 頁 國 .........................................................80 歷 史 沿革 ...............................................................................................................80 營 收 狀況 ...............................................................................................................81 商 業(yè) 模 式 ： “ 娛樂 + 資訊 ”“ 內(nèi)容 + 渠道 ” 的模式 ...................................................82 5 、 并 購 是 成 就 傳 媒 巨 頭 的 必 由 之路 .................................................................84 擁有足夠具備市場影響力的內(nèi)容版權才能進行有效的衍生品開發(fā)，這是整個 第 23 頁 共 25 頁 產(chǎn) 業(yè) 鏈 的 基礎 .................................................................................................................84 獲得多渠道、多區(qū)域復合發(fā)行能力是確保帝國大廈穩(wěn)固的基石 ...................84 跨 領 域 、 跨 區(qū) 域 的 持 續(xù) 并 購 是 成 就 巨 頭 的 必 由 之路 .......................................85 九 投 資 策略 ..........................................................................................85 1 、 優(yōu) 選 成 長 ， 聚 焦 細 分 行 業(yè) 龍頭 .....................................................................85 第 24 頁 共 25 頁 2 、 緊 盯 文 化 體 制 改 革 帶 來 的 國 企 機遇 .............................................................86 次熱點、小市值公司通過外延力圖完成業(yè)務重塑 .....................................87 重 點 公司 ....................................................................
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