4某年綜合辦公室年終工作總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 通，改善伙食狀況，保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問題；始終堅持單身樓、辦公樓月檢查制度，消除消防安全隱患；加強單 身樓水電管理，定期抄表，按時收繳水電費；做好辦公、生活設施的維護管理，全年維修辦公室單身樓門窗玻璃 90多塊，修復門鎖 70 多把，更換水龍頭 30 多個，閥門 70 多個，修復地漏 20 多次，全年維修費用 3500 元。全年足 額上繳黨費元；會費 7917 元；團費元。 第 9 頁 共 10 頁 年中，鑒于照片資料保存混亂的問題，集中人力對所有的照片進行了篩選、分類、建檔。需要加強學習，提高業(yè)務水平。如配合機構(gòu)重大調(diào)整、建造期向保運期過渡對提高職工服務意識的迫切要求、配合全面保運后項目部推出的 “ 比文明施工，創(chuàng)服務標兵 ” 活動全年不定期出報 3 期；為慶祝電站全面建成投產(chǎn)出特刊 1 期；配合工程全面建成制作簽名紀念品；配合 “ 安全月 ” 、 “ 質(zhì)量月 ” 等大型活動掛標語橫幅 起到了較好的宣傳鼓動作用。 xx 年為了適應機構(gòu)的變化，及時調(diào)整黨、工、團組織和干部配備，保證黨工團組織不間斷、持續(xù)地開展工作。 年內(nèi)根據(jù)建設公司關(guān)于開展 “ 樹組織人事干部形象 ” 活動的要求，綜合辦公室及時組織人事、組工干部進行了學習，提高人事工作的服務意識，端正人事工作的服務態(tài)度，以良好的心態(tài)辦理人事日常工作，從而將活動落實到實際工作中。 ，落實人員培訓， 年內(nèi)綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項目部工作重點及工程后期的特點調(diào)整工作重心。全年拆機 92 部，其中住宅電話 13 部，核電分機 13 部，工作區(qū)電話 65 部，移動電話 1 部。 xx 年工程收尾階段工作量減少，按比例可提取的招待費也隨之減少。 ，確保文件處理及時、準確、安全 年內(nèi)綜合辦公室按照《質(zhì)量保證大綱》的要求，對文件管理程 序進行了整合，并按照新的組織機構(gòu)及崗位設置重新編制發(fā)布了《公文及信函的管理》。綜合辦公室年內(nèi)退場6 人，現(xiàn)有 15 人，其中管理人員 11 人。由于準備充分，較好地完成了建設集團秦山地區(qū)慰問、迎接國家核安全局檢查、中國電子科技 14 所參觀洽談及建設公司技術(shù)秘密及計算機軟件評審會議等重大的接待活動。 ，控制話費開支 xx 年根據(jù)工程進展狀況、機構(gòu)調(diào)整及通訊實際需求，大幅度壓縮通訊網(wǎng)絡。由于能嚴格按管理程序提供利用，妥善保管，嚴格履行批準手續(xù)，全年綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。全年根據(jù)實際需求組織安排各類培訓 24 期，共計 596 人次，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1