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呼和浩特市房地產(chǎn)-呼和浩特市城市經(jīng)典項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略暨營(yíng)銷策劃報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 看樓車的開通:在呼和浩特市中心(廣場(chǎng))開通貴賓專線看樓車。 B 類客戶:即具有一般購(gòu)買意向的客戶, 200 名以上??梢赃_(dá)到廣、深、準(zhǔn)的推廣目標(biāo)。 第四原則:傳播手法創(chuàng)新原則 由于本項(xiàng)目的目標(biāo)消費(fèi)群為市場(chǎng)的高、中端消費(fèi)群,所以以主流媒介傳播為主的策略必不可少。 第五原則:造勢(shì)原則 大盤做勢(shì),中盤做市,小盤做事。 ( 3) 舉行公關(guān)活動(dòng),增強(qiáng)人氣,與消費(fèi)者拉近距離。 樣板房 采用招標(biāo)進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì) 城市經(jīng)典 的樣板房包裝必須體現(xiàn)項(xiàng)目的定位與個(gè)性,在裝修中注入現(xiàn)代氣息,強(qiáng)調(diào)一種參與性的藝術(shù)生活情趣和品位格調(diào)。 首先,新恒基地產(chǎn)及員當(dāng)公司在呼市具有較高的品牌影響力,因而項(xiàng)目的市場(chǎng)導(dǎo)入應(yīng)以發(fā)展商的品牌為切入點(diǎn),引起市場(chǎng)的關(guān)注。所以必須分別與大眾媒體及專業(yè)媒體進(jìn)行形式各異的深度合作。 蓄客期: 8 月初至 9 月初、上旬 經(jīng)過(guò)前期的形象導(dǎo)入,市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目已經(jīng)形成了一定的印象,即項(xiàng)目已經(jīng)樹立了初步的市場(chǎng)形象。 ( 2) 大型高雅晚會(huì)。因而可以將銷售推向高潮,實(shí)現(xiàn)旺銷。預(yù)登記達(dá)到 200 人 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期20xx 年 9 月中旬至 9 月下旬 ? 售樓部、樣板房裝修及布置完工 ? 拿到預(yù)售證 ? 加強(qiáng)廣告宣傳力度,引起市場(chǎng)的 高度注意 ? 實(shí)質(zhì)性的銷售手段配合,促成大 批量成交 ? 采用高規(guī)格的“事件行銷”活動(dòng),制造轟動(dòng)效應(yīng) ? 采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)有效傳播方式 ? 通過(guò)內(nèi)部認(rèn)購(gòu)實(shí)現(xiàn)首批客戶的成交 ? 為開盤打下人際傳播的良好基礎(chǔ) ? 售樓部和樣板房將于 9月 15 日開放 意向登記者: 300 個(gè)以上 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 階段和時(shí)間 工程與準(zhǔn)備工作 進(jìn)度 推廣策略 推廣目標(biāo) 推廣活動(dòng) 銷售目標(biāo) 開盤 20xx 年 10月 ? 完成現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境包裝 ? 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)包裝打動(dòng)人心,達(dá)到或超越消費(fèi)者心理期望值。 賣點(diǎn)策略: 主要賣點(diǎn) 利益點(diǎn) 市場(chǎng)推廣語(yǔ) 新城區(qū)的區(qū)域價(jià)值 都市現(xiàn)代生活氛圍濃厚 高尚生活在繁忙都市里 呼市 打造“現(xiàn)代之城” 都市現(xiàn)代生活將成為城市的主流 城市生活 新恒基地產(chǎn) h、參加對(duì)象: ? 國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀樣板房設(shè)計(jì)公司 ? 廣大目標(biāo)消費(fèi)者 ? 業(yè)界專家 ? 政府官員 ? 媒體記者 i、媒介宣傳: 邀請(qǐng)各大媒體記者到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪報(bào)道。 賣點(diǎn)策略: 主要賣點(diǎn) 利益點(diǎn) 市場(chǎng)推廣語(yǔ) 國(guó)際大師打造的樣板房 國(guó)際大師打造的生活 生活在高品質(zhì)里 移步異景的中心園林 藝術(shù)化的園林 讓園林把現(xiàn)代生活化 項(xiàng)目品質(zhì) 真正高品質(zhì)生活 好房子自己會(huì)說(shuō)話 推廣策略: 縮減媒體宣傳渠道,加強(qiáng)行銷措施。 同時(shí)在比賽前后推出項(xiàng)目的平面廣告和軟文廣告進(jìn)行造勢(shì)。 賣點(diǎn)策略: 主要賣點(diǎn) 利益點(diǎn) 市場(chǎng)推廣語(yǔ) 樣板房等落成開放 見證實(shí)力,信心保證 現(xiàn)代生活完美呈現(xiàn) 內(nèi)部認(rèn)購(gòu) 優(yōu)先認(rèn)購(gòu)優(yōu)惠 超額認(rèn)購(gòu),熱銷全城 現(xiàn)代生活六大計(jì)劃 率先體驗(yàn)現(xiàn)代生活 讓園林把現(xiàn)代生活化 中國(guó)最大管理資源中心 第 45 頁(yè) 共 48 頁(yè) 推廣策略: 以逐步落成的配套設(shè)施及內(nèi)部認(rèn)購(gòu)信息等進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)宣傳,增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的信心。一”期間 推廣目標(biāo): a、以震撼性手法制造轟動(dòng)性開盤 b、引爆市場(chǎng),形成銷售高潮。 ? 催促意向客戶到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)參觀,以增強(qiáng)客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知,并轉(zhuǎn)而形成認(rèn)同,產(chǎn)生購(gòu)買行為。 中國(guó)最大管理資源中心 第 48 頁(yè) 共 48 頁(yè) 后 記 也許只有站在 呼市 房地產(chǎn)的航流上,站在對(duì) 呼市 房地產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)律的洞察與把握的基礎(chǔ)上,我們才能夠意識(shí)到 呼市新城區(qū) 一場(chǎng)正在產(chǎn)生裂變的地產(chǎn)運(yùn)動(dòng)風(fēng)暴 —— 新恒基地產(chǎn)開始安營(yíng)寨,厲兵秣馬,轟鳴的機(jī)器聲攪碎了 呼市新城區(qū) 的沉睡。 ? 活動(dòng)內(nèi)容: 邀請(qǐng)內(nèi)蒙古音樂(lè)家騰格爾、內(nèi)蒙古音樂(lè)團(tuán)體、演藝界名人等該晚會(huì)將是近期廣受關(guān)注、具有轟動(dòng)性社會(huì)效應(yīng)的。 推廣手法: ? 推出開盤優(yōu)惠大禮包,包括送車位、中小學(xué)生學(xué)位、公園門票等。第11—— 20 名客戶可獲得 99折優(yōu)惠。 銷售目標(biāo): ? 開始接受認(rèn)購(gòu)定金。每個(gè)組將決出第一名、第二名、第三名及優(yōu)勝者等,各給予不同的獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)也可以按同等價(jià)格折成房?jī)r(jià)在 購(gòu)房中體現(xiàn)。 銷 售目標(biāo): 中國(guó)最大管理資源中心 第 42 頁(yè) 共 48 頁(yè) ? 全面開展優(yōu)先認(rèn)購(gòu)登記工作。 推廣活動(dòng): a、主題活動(dòng):樣板房招標(biāo)活動(dòng) b、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):新聞發(fā)布會(huì)暨樣板房方案投票展示 c、活動(dòng)口號(hào):國(guó)際大師為您打造現(xiàn)代生活之家 d、活動(dòng)時(shí)間: ? 主題活動(dòng)時(shí)間: 20xx 年 5 上旬 —— 20xx 年 6 月上旬 ? 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間: 20xx 年 5 月 30 日 e、活動(dòng)地點(diǎn):內(nèi)蒙古飯店 f、活動(dòng)意義: 以具有廣泛影響力和參與性強(qiáng)的活動(dòng)來(lái)強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)項(xiàng)目入市,形成轟動(dòng)性的項(xiàng)目導(dǎo)入效應(yīng),迅速在社會(huì)及市場(chǎng)上形成先聲奪人的氣勢(shì),在消費(fèi)者心中形成深刻的印象。 銷售目標(biāo) : ? 開始接受預(yù)登記。 ? 進(jìn)一步擴(kuò)大購(gòu)房者的意向登記。 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 ( 2) “國(guó)慶”廣場(chǎng)之夜。 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期: 9 月上旬至于 9 月底 經(jīng)過(guò)三個(gè)月的宣傳推廣,許多目標(biāo)消費(fèi)者已經(jīng)呈現(xiàn)出較為強(qiáng)烈的購(gòu)買意愿,因而必須以內(nèi)部認(rèn)購(gòu)的形式來(lái)消化這批客戶。 ( 3) 啟動(dòng)項(xiàng)目在呼市內(nèi)蒙古飯店的貴賓接待點(diǎn)。通過(guò)這種誘導(dǎo)提前灌輸各種美妙的細(xì)節(jié),讓購(gòu)買者為之心醉。 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 第八原則:品牌先導(dǎo)推廣原則 這里的品牌先導(dǎo)推廣原則包含三個(gè)層面的意思,即發(fā)展商品牌、項(xiàng)目品牌及“現(xiàn)代生活”的定位品牌。在項(xiàng)目的 營(yíng)銷中心以現(xiàn)代抽象氛圍來(lái)裝點(diǎn),提高項(xiàng)目的文化底蘊(yùn),賦予項(xiàng)目豐富的品牌價(jià)值。 做事: 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 ( 1) 注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)及包裝細(xì)節(jié)。如財(cái)經(jīng)、汽 車以及當(dāng)?shù)刂髁鱾髅降葓?bào)刊雜志。主要包括政府機(jī)構(gòu)、華僑團(tuán)體、工商協(xié)會(huì)、金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、汽車行業(yè)、電信 /通訊機(jī)構(gòu)、外資和合資企業(yè)、新興行業(yè)和高科技行業(yè)(包括 IT、廣告、咨詢、展覽等)機(jī)構(gòu)等。 行銷與坐銷雙管并行 坐銷僅僅是守株待兔,只有啟動(dòng)新型的互動(dòng)行銷,才能與目標(biāo)客戶迅速形成對(duì)接,即直接命中目標(biāo)客戶,減少等待與無(wú)謂的媒介宣傳。形成良好的市場(chǎng)效應(yīng)。 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 第二部分 項(xiàng)目營(yíng)銷策劃推廣 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 一、銷售目標(biāo) 項(xiàng)目 6 月 9 月底客戶積累階段,正式開盤(擬訂 10月 10 月 15日期間選取開盤日)三個(gè)月內(nèi)銷售量 40%以上, 20xx年春節(jié)前銷售量 6070%,開盤之日起一年半內(nèi)完成項(xiàng)目的整體銷售 90%以上。 運(yùn)動(dòng)性功能: ? 小區(qū)綜合館: 在社區(qū)內(nèi)設(shè)置綜合健身館;設(shè)施與園林合為一體,既可作為項(xiàng)目園林環(huán)境的一個(gè)部分,同時(shí)作為健身器械,成為社區(qū)會(huì)所的一個(gè)亮點(diǎn)。 名人俱樂(lè)部致力于為項(xiàng)目業(yè)主提供一個(gè)全方位商業(yè)交流的空間。 ” 項(xiàng)目不僅僅規(guī)劃“星級(jí)酒店式 VIP 管理”和“一站式物業(yè)管理”服務(wù),同時(shí),建議引進(jìn)國(guó)際一流的飯店服務(wù)體系 —— “金鑰匙”服務(wù)體系,為業(yè)主提供全程、周到的服務(wù)。 二)綠色健康計(jì)劃 小區(qū)規(guī)劃秉承“人與自然和諧”的超前理念,住宅布局形成大社區(qū)小組團(tuán)的科學(xué)布局,符合國(guó)際居住潮流。 (三)三重價(jià)值的關(guān)系與發(fā)展: 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 三者相互關(guān)聯(lián)、互為表里、相互作用,是密不可分的一個(gè)整體。 一)本項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)示意圖: (二)三重核心優(yōu)勢(shì)的分析: 外層價(jià)值 —— 文化教育中心 本項(xiàng)目處于呼市的新城區(qū),是呼市城市的政治、經(jīng)濟(jì)、教育中心區(qū)。 全面領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)策略:即以我為主,開發(fā)理念先進(jìn)、產(chǎn)品精良、價(jià)格合理的產(chǎn)品,從而取得全面領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。業(yè)主既可以呆在家里休閑,也可以在小區(qū)活動(dòng) ——— 小區(qū)里可以自主安排多種活動(dòng)內(nèi)容;還可以到其他 地方進(jìn)行更大范圍的活動(dòng)--爬山,湖邊漫步…… “一周一次運(yùn)動(dòng),一月一次度假”;“一人一項(xiàng)技能,一家一個(gè)傳統(tǒng)”,這些極大發(fā)揮業(yè)主自主、能動(dòng)性的生活模式將成為城市經(jīng)典為業(yè)主制作的生活標(biāo)本。 三)項(xiàng)目市場(chǎng)定位 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 呼 和現(xiàn)代高尚生活示范特區(qū) 主題闡釋 項(xiàng)目的定位與城市城市發(fā)展緊密相連,一方面,體現(xiàn)了項(xiàng)目本身具有獨(dú)特的氣質(zhì),另一方面,項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成鮮明的區(qū)隔,建立項(xiàng)目鮮明的市場(chǎng)印象。 因此,創(chuàng)造項(xiàng)目獨(dú)特、鮮明的魅力所在: —— 建立獨(dú)具特色的項(xiàng)目開發(fā)理念; —— 構(gòu)筑支撐這一開發(fā)理念的產(chǎn)品與生活體系; —— 樹立社區(qū)品牌形象,使業(yè)主擁有歸屬感與認(rèn)同感。 ? 他們認(rèn)為:自己就是城市的主人 他們多數(shù)出生在六十年代,受過(guò)高等教育,經(jīng)歷了這個(gè)社會(huì)幾次重 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 要的政治和經(jīng)濟(jì)變革,心智敏感思維敏銳,但又絕對(duì)不受傳統(tǒng)的束縛,具備極強(qiáng)的行動(dòng)力和思考力。 他們掌握或直接運(yùn)作著一座城市的社會(huì)或經(jīng)濟(jì)資源,他們普遍的特點(diǎn)是文化素質(zhì)高,掌握現(xiàn)代管理知識(shí),了解商品經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,具有相當(dāng)文化層次 高 中 低 高 中 低 收入水平 中國(guó)最大管理資源中心
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