公司主管工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 公司內(nèi)部承擔(dān)著承上啟下的任務(wù)，他既是一線的管理人員，同時(shí)也需要將公司相關(guān)政策傳達(dá)到自己管理部門(mén)的人員。 三、前期工作計(jì)劃 根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門(mén)管理工作制度，召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，部署工作，明確各自工作職責(zé) 。首先地整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往 多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。 有夢(mèng)想，有激情，有企圖心，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。 做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況 繼續(xù)回訪 xx 六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū)： xx 市、 x 縣、 x 縣，回訪完畢。 規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘 (人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹 )。 。 二、定期總結(jié)和改進(jìn)工作。 四、充分深入地了解公司情況。 道 ,來(lái)了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對(duì)企業(yè)的看法等。 目前公司發(fā)展情況良好 ,我希望在新的一年里 ,公司能夠頂住金融危機(jī)的壓力 ,開(kāi)創(chuàng)公司更美好的前景 !當(dāng)然只有希望是沒(méi)有用的 ,只有自己不斷的努力 ,才會(huì)取得成績(jī) ,這些年來(lái) ,我已經(jīng)知道了很多很多 ,公司發(fā)展的前景并沒(méi) 有想象中那么的良好 ,稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)重大失誤 ,這也是我多年以來(lái)一直很注重的事情。 六、在以上兩方面的基礎(chǔ)上 ,找準(zhǔn)自己的工作定位 ,進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。 ,從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。 ,深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的 看法 ,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見(jiàn) ,讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤、不范錯(cuò)誤。 ,并征求其意見(jiàn) ,征得人力資源部經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。 ,并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱。 注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū) 。 學(xué)習(xí)招商資料，對(duì) 3+2+3 組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透
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