【正文】 造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。 四、做好 “ 雨季三防 ” ，備戰(zhàn)汛期。對(duì)于各個(gè)車間的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，有專人講解，并且作了文字記錄。 __公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以車間為單位先后組織了多次安全隱患大 排查活動(dòng)，對(duì)于排查出的問題，安排相關(guān)人員進(jìn)行了及時(shí)整改，有效消除了隱患可能造成的不安定因素，保證了車間生產(chǎn)的穩(wěn)定。 “ 兩述 ” 內(nèi)容 。 六、各部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，辦公室人員落實(shí)培訓(xùn)效果。市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有 __個(gè)，八個(gè)月 __個(gè)。 4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。上午重點(diǎn)安排發(fā)貨。 (最近 _生產(chǎn)出現(xiàn)問題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個(gè)別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨 )。 企業(yè)年度工作目標(biāo)計(jì)劃 (精選 10 篇 ) 。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。 四、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著 “ 多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)地開展工作，確立工作目標(biāo)，全面開展 __年下半年的工 作。要保持全公司的公司無貸戶市場(chǎng)營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量 。 3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。在河南市場(chǎng)上，__產(chǎn)品品牌眾多， __產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。也可以結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，就生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題剖析，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。 三、培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各車間的崗位管理、 “ 兩述 ” 內(nèi)容及安全操作，要向規(guī)范化操作、規(guī)范化管理靠攏。 __公司在保證正常的值班巡查外，從各部門抽調(diào)人員成立夜間廠區(qū)安全巡邏小組，加強(qiáng)夜間的 “ 四防 ” 巡查，對(duì)于一車間外場(chǎng)、東場(chǎng)、二車間水渠邊等個(gè)別防盜薄弱部位進(jìn)行了整改，保證了廠區(qū)的整體安全。 五、按照上級(jí)要求，積極開展安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。把集團(tuán)公司、上級(jí)部門下發(fā)的各種安全文件納入學(xué)習(xí)內(nèi)容，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹文件精神，讓職工了解文件的內(nèi)容、要求、主題思想。 二、認(rèn)真開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，把安全生產(chǎn)不斷引向深入。行政人事部進(jìn)一步完善人才庫管理方法，收集人力資源信息，為項(xiàng)目部提供人力資源信息儲(chǔ)備。 加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用管理為了加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的監(jiān)控和管理，保證施工進(jìn)度和資金分配的平衡和適度 。 (9 月末 ) 十月份 食品安全教育 交通安全再教育 (要求各班開班會(huì) ) 十一月份 消防安全教育 (要求各班開班會(huì) ) 組織學(xué)生進(jìn)行消防安全逃生演練。 預(yù)防各種傳染病。如刀具、棍棒等 ) 妥善保管好個(gè)人錢物，將個(gè)人隨身所帶的錢幣不要放在教室。 不摸、不動(dòng)滅火器材、電線、各種開關(guān) 。 教學(xué)設(shè)施安全 (1)電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查，如有故障要及時(shí)排除。各責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來，不能有絲毫大意。 貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針 “ 隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山 ” ，做好學(xué)校安全工作，關(guān)鍵是要防范于未然。我們要從促進(jìn)社會(huì)和諧、促穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校安全工作的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實(shí) “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，以對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)，對(duì)師生負(fù)責(zé)的高度態(tài)度，處理好學(xué)校安全工作與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識(shí)，按章操作，杜絕事故。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟。 企業(yè)年度工作目標(biāo)計(jì)劃篇 6 安全目標(biāo)： 堅(jiān)持 “ 我要安全 ” 理念，強(qiáng)化 “ 我會(huì)安全 ” 意識(shí)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過 100 小時(shí)。施工中及時(shí) 收集監(jiān)理過程信息 。 三是建立例會(huì)工作布置檢查制度，即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi)，落實(shí)部門應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況，以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，完善提高。隨著 __項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)人力資源部、物流部、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。新的一年，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。_月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。 工程合同及開工： _月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須把它建成，而不能搞砸 。 (十二 )信息報(bào)送 各科室要按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各類方案、報(bào)表。 ㈧責(zé)任落實(shí) 公司從業(yè)人員簽定安全責(zé)任書，明確各自的工作職責(zé)和安全責(zé)任，將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。 各部門要對(duì)制度進(jìn)行及時(shí)修訂，重點(diǎn)做好本部門各崗位操作規(guī)程和從業(yè)人員獎(jiǎng)懲制度的細(xì)化規(guī)范，并保證制度的貫徹落實(shí)。 二、工作目標(biāo) 通過各項(xiàng)安全管理工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)， 建立預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，確保 20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。 真抓實(shí)干，做到四個(gè)徹底 。 三、主要措施： 嚴(yán)肅紀(jì)律，做到四個(gè)確保：確保所有拆遷經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放到受益戶 (拆遷戶、非拆遷戶、一般戶 )，村、社及其他人員不能以任何理由，任何方式擠占、挪用拆遷資金 。 對(duì)于 __店，每月試做料理，最終選擇 3 個(gè)成功的料理進(jìn)行交換。 在各個(gè)基層積極收集對(duì)蔬菜的意見和信息，進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。 每月，各家和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查 _次以上，每周向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告檢查工作情況。 菜單確定后，完成菜單所有菜單的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，對(duì)廚房人員和大堂服務(wù)人員分別進(jìn)行全面系統(tǒng)的菜肴知識(shí)培訓(xùn) ! 了解原材料、調(diào)味料的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)對(duì)菜品總利潤的要求，制定單一菜品的市場(chǎng)銷售價(jià)格?！?以法為準(zhǔn)，嚴(yán)肅拆遷 ”的三個(gè)基本原則。完成拆遷社的初步交通建設(shè)，確保群眾的出行不受影響。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署，牢固樹立 “ 安全發(fā)展 ” 理念，始終堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 方針，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，提升安全工作整體水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。 ㈣制度建設(shè) 安機(jī)科對(duì)安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核，對(duì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢(shì)、無操作性的制度進(jìn)行修訂，并經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后下發(fā)執(zhí)行 ，保證制度適用有效。 加強(qiáng)新聞報(bào)道，及時(shí)報(bào)道公司的安全工作的工作動(dòng)態(tài)、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。 (十一 )加大對(duì)違法行的查處 加大對(duì)非法從事運(yùn)輸經(jīng)營以及無從業(yè)資格證、私自改裝營運(yùn)車輛、不按規(guī)定線路行駛、不按時(shí)參加技術(shù)性能評(píng)定和二級(jí)維護(hù)等違法行為的查處力度，消除安全隱患。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。工程進(jìn)入實(shí)施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時(shí)調(diào)整主攻方向。 _月份完成方案圖的設(shè)計(jì) 。 建立現(xiàn)代 企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗： 現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行，均來自于企業(yè)的高效管理。目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財(cái)務(wù)部，即 “ 兩室四部 ” 。每次例會(huì)除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個(gè)工作主題，分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持 。 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目過程跟蹤，利用網(wǎng)絡(luò)積極與現(xiàn)場(chǎng)人員溝通，做到開工時(shí)及時(shí)收集監(jiān)理規(guī)劃電子檔 。 建議公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況妥善解決部門負(fù)責(zé)人缺失的問題。 “ 五賽 ” 即： (1)賽思想。 (5)賽安全。 ” 一、指導(dǎo)思想 安全工作是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，保護(hù)廣大師生的根本利益和生命安全，保障正常教學(xué)秩序的需要。 (2)、制訂安全管理