20xx物業(yè)公司年度培訓方案(存儲版)
【正文】 單，交公司審議后確定。定期的溝通、交流和分享也是收集信息，獲取組織資源，實現(xiàn)群體共享和自我提高的重要方式。人事行政部將成為資源集合、融合和整合中心，通過提供多種可供選擇的優(yōu)質(zhì)外部資源，制定相應(yīng)政策，由部門和員工自主選擇或自行組織。 實效的原則：增強培訓工作的針對性和實效性，注重培訓工作質(zhì)量。 四、 20XX 年培訓工作的重點實施方案 (一 )、培訓課時 09 年將推行員工培訓課時的規(guī)定，物業(yè)公司領(lǐng)班及以上職務(wù)的員工，每年必須修滿 40 個培訓課時 。督促各部門培訓方案的落實。各部門負責人對本部門培訓工作的組織實施情況，將并入 “ 對下屬員工的培養(yǎng) ” ，作為績效考核的目標。各部門每月至少組織實施一次培訓工作，并努力打造本部門的精品課程。學習的形式可以采用部門組織學習、部門內(nèi)、部門間各專業(yè)員工之間的討論等。 堅持培訓以業(yè)余時間為主，工作時間為輔 。另一方面，培訓對象在物業(yè)公司層面以中級管理人員為主 。 培訓內(nèi)容的外部市場化，帶來更多地員工自主選擇權(quán)。同時，物業(yè)公司將在政策上鼓勵各部門組織本部門業(yè)務(wù)的學習和培訓。 業(yè)務(wù)人員的培訓內(nèi)容主要以責任感、榮譽感的培養(yǎng)，消防、急救常識及器具使用，設(shè)備操作及維護知識，維修器具使用及保 養(yǎng)，住戶投訴處理能力培養(yǎng)等內(nèi)容為主。落實以人為本的人才培養(yǎng)原則，為每位員工提供更多更好的業(yè)務(wù)培訓機會。公司現(xiàn)在參與管理的高檔別墅、高檔公寓、高檔寫字樓、商業(yè)綜合體有 22 處。讓每個隊員熟知。 。服務(wù)態(tài)度改變。本管理處服務(wù)范圍。下面是有 2024 物業(yè)公司年度培訓方案，歡迎參閱。消防演練每逢過節(jié)前搞一次。 【發(fā)現(xiàn)搜集整理】 2。失道寡助。 四。 任何企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競 爭，物業(yè)管理企業(yè)除了可以通過市場化的運作方式招聘到合適的人才外，更為有效的方式是通過培訓提高現(xiàn)有員工的素質(zhì)，使其成為滿足公司發(fā)展需要的人才。 培訓工作對物業(yè)管理企業(yè)來說是一項長期工作，公司的培訓工作將逐步制度化、規(guī)范化。各管理處要將參加培訓的人員名單及早上報，以便于教材的征訂。 物業(yè)公司人事行政部培訓單
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1