5陜西少華匯報材料(存儲版)
【正文】 ..........5 五 、 履 行 合 同 情況 .....................................5 山西呂梁離石賈家溝煤業(yè)有限公司兼并重組整合項目聯(lián)合試運轉 第 2 頁 共 7 頁 匯報材料 尊敬的各位領導、各位專家： 大家好： 我代表陜西少華建筑工程有限公司賈家溝項目部對各位領導、各位專家的到來表示熱烈的歡迎。面對施工工期緊、任務重、系統(tǒng)復雜、專業(yè)性強的等諸多實際困難，項目部按專業(yè)、能力組 第 4 頁 共 7 頁 建各專業(yè)施工隊伍，對各施工隊伍實施直接管理的模式，將施工任務、計劃層層分解，逐級管理，落實到位。做好地質預測預報，為施工安全提供保障。 （二）、質量保證措施 主要采取抓重點，抓關鍵的原則，對于每個重點分部、分項工程要協(xié)同監(jiān)理進行全過 程跟蹤檢查。祝各位領導及專家，身體健康、工作順利。 六、履行合同情況 我單位嚴格按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關法規(guī)的要求，完全履行合同中承包人的業(yè)務和職責，我單位承建的安裝工程均達到煤炭工程質量驗收標準要求， 第 7 頁 共 7 頁 質量保證資料齊全，使用功能及安全標準以及觀感質量符合行業(yè)標準，在工期、質量、安全等方面履行了合同要求。加 第 6 頁 共 7 頁 強井巷安裝施工中專項規(guī)定的管理制度。 四、工期控制情況 根據(jù)建設單位的工期要求，我項目部精心編制了施工進度表，依照施工進度表確定每月的施工任務，給施工隊下達施工計劃， 第 5 頁 共 7 頁
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