5社區(qū)網(wǎng)格管理工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 采集業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年抽檢網(wǎng)格總數(shù)已達(dá) 1400 余個(gè)，平均每個(gè)網(wǎng)格被抽檢的頻率達(dá) 個(gè)月一次。五是在人員緊張的情況下，組建起一支 8 人的網(wǎng)格督查員考核隊(duì)伍。 總之，一年多來(lái)，我們?cè)诰W(wǎng)格化管理工作的實(shí)際中，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，不斷的完善，網(wǎng)格化工作管理水平在不斷的提高，各類(lèi)信息的采集率、注銷(xiāo)率、準(zhǔn)確率等指標(biāo)在明顯提升，采集的數(shù)量顯著增加。目前正在對(duì)實(shí)行了 “ 減員增效 ” 的網(wǎng)格員工作績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將對(duì)一年內(nèi)連續(xù)兩次考核不合格或累計(jì)三次考核不合格的網(wǎng)格員取消其 “ 減員增效 ” 的資格。四是通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。堅(jiān)持做到了每月每個(gè)網(wǎng)格都進(jìn)行實(shí)地檢查考核，并按照 “ 考勤、考量、考質(zhì)、考績(jī) ” 對(duì)每個(gè)網(wǎng)格員進(jìn)行崗位績(jī)效考核，核算崗位績(jī)效金。所以，從去年初實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理開(kāi)始，我們就著重了網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，一是積極組織網(wǎng)格員參加區(qū)辦組織的各類(lèi)培訓(xùn)工作，全街道所有網(wǎng)格員和網(wǎng)格長(zhǎng)以及一部分社區(qū)工作站工作人員全部參加網(wǎng)格員的上崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)并獲得了上崗證。 **街道現(xiàn)有網(wǎng)格 143 個(gè)， 20**年初按照區(qū)社區(qū)體制改革要求，經(jīng)過(guò)原綜管員和社區(qū)工作人員的調(diào)整整合后， 10 個(gè)社區(qū)共有 87名網(wǎng)格員，與實(shí)際網(wǎng)格數(shù)相差 56 人。一是網(wǎng)格員工作效能的提高，網(wǎng)格員工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性大大增強(qiáng)，上門(mén)的
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