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5三體系培訓(xùn)感想(存儲版)

2025-09-10 10:26上一頁面

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【正文】 了公司組織的 iatf169492024 新版質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。通過人力資源管理,培訓(xùn)管理的加強,形成與質(zhì)量有關(guān)的各級管理人員、崗位員工整體素質(zhì)不斷提高的發(fā)展局面。千萬不要 “ 照葫蘆畫瓢 ” ,盲目的依照體系標(biāo)準(zhǔn)去工作,而是把我們實際的工作流程與標(biāo)準(zhǔn)融入到體系中去運用,并在工作中逐漸完善,形成自己的體系,并不斷持續(xù)改進。 同時也講了內(nèi)部審核員隊伍建立要求,對比新舊體系一些不同的要求,講到組織作用、職責(zé)和權(quán)限時著重講到了授權(quán)問題,就是權(quán)力也是責(zé)任,崗位職責(zé)明確,工作責(zé)任落實到位,工作就會由復(fù)雜變的簡單了。在這個管理循環(huán)鏈中,四個環(huán)節(jié)相互依存、相互作用,共同形成一個有效的機制,在
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