4某年工作考察報告4篇(存儲版)
【正文】 記均到會講話 。如岳陽局團委年初就向全局團員 第 4 頁 共 6 頁 青年發(fā)出了 “ 向洪戰(zhàn)輝學習 ” 的號召。三是力度大。 第 5 頁 共 6 頁 二、學習考察后的工作思路和幾點建議：通過幾天的考察 ，正如王書記所說，出去就有收獲。2 、市局對基層單位每年進行文明單位考核，納入總體考核范圍之內(nèi)。重視政工人才的培養(yǎng)，建議適時舉薦優(yōu)秀的政工干部到基層任職。主要體現(xiàn)在企業(yè)文化系列活動開展方式方法新穎。如湘潭局和邵陽局將基層單位的組織關(guān)系全部收歸局黨委直管，這一舉措大大方便了局黨委對全局黨員的管理。制度建設較為健全，邵陽局獎懲并舉，規(guī)定了各基層單位每月的上稿量并考核，考核結(jié)果納入思想政治工作的整體考核之中。 新聞宣傳。其中邵陽局是全國文明單位。黨委 [本文轉(zhuǎn)載自政工經(jīng)費三個單位比我局都要寬裕，湘潭局、邵陽局都嚴格按省公司文件 “ 湘電財 1995[41]號文 ” ，和 20xx 年 1 月 1 日頒發(fā)的《 XX 省電力公司思想政治工作條例》規(guī)定的 “ 按全局年度工資總額的 %的比例進行拔付 ” ，湘潭局黨委政工經(jīng)費每年都在 60 萬元以上，邵陽局和岳陽局有70 多萬元，每年還可以下拔一定經(jīng)費給基層單位?？梢哉f，達到了學習經(jīng)驗、開闊思路、廣交朋友、鼓舞斗志的目的。 機構(gòu)設置及職責范圍：湘潭局和邵陽局都是將新聞中心和團委掛靠黨委工作部，主任抓全盤，副主任兼新聞中心主任
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