5培訓結果評價報告(存儲版)
【正文】 理法、直接指標法、績效標準法和成績記錄法等實施步驟和基本方法。 結果導向型評價方法的具體方法 結果導向型評價方法主要包括。直接指標法簡單易行，能節(jié)省人力、物力和管理成本。一是由于員工績效的多因 第 3 頁 共 3 頁 性，員工的最終工作結果不僅取決于員工個人的努力和能力因素，也取決于宏觀的經(jīng)濟環(huán)境和微觀的工作環(huán) 境等多種其他因素，因此，以結果為導向的績效考評很可能缺乏有效性；二是可能強化員工只重結果而不擇手段的傾向；三是團隊工作的組織中，把員工個人的工作結果作為績效考
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