5生產(chǎn)經(jīng)營工作會講話稿[五篇材料](存儲版)
【正文】 則，嚴(yán)格進(jìn)行統(tǒng)計報量，對建設(shè)單位，要嚴(yán)格按大合同約定的計價方式和計價范圍進(jìn)行統(tǒng)計報量。 2024 年 3 月 4 日 。直接影響成本核算的真實(shí)性，按照公司有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算，統(tǒng)計報量和財務(wù)核算工作。 加強(qiáng)材料的采購、租賃、收發(fā)、管、養(yǎng)工作，降低材料成本，確保生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行，材料流程的各個環(huán)節(jié)必須本著經(jīng)營賺錢，降低支出的觀念，及時組織到位。 項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目承包的第一負(fù)責(zé)人，也是分包合同簽訂的第一負(fù)責(zé)人，在選擇分包隊伍時，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時組織有關(guān)人員與分包隊伍洽商合同條款（必要時生產(chǎn)經(jīng)營科參與）上報生產(chǎn)經(jīng)營科和主管經(jīng)理審核，經(jīng)理批準(zhǔn)。 實(shí)現(xiàn)利費(fèi)總額。 第 1 頁 共 5 頁 生產(chǎn)經(jīng)營工作會發(fā)言稿 [五篇材料 ] 二 0 一三年生產(chǎn)經(jīng)營工作安排 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家好。 141792 ㎡。 二、圍繞上述思想和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，今年應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作： 加強(qiáng)合同管理、提高合同
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