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5市供電局工作總結(jié)范文(存儲(chǔ)版)

2025-09-09 06:02上一頁面

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【正文】 以提高供電可靠性為工作的總抓手,有效地推動(dòng)了各專業(yè)的管理工作和技術(shù)創(chuàng)新,帶電作業(yè)、配網(wǎng)自動(dòng)化、合環(huán)轉(zhuǎn)電等多項(xiàng)工作取得了重要的突破。但最近三 年確基本沒有受到任何影響。一個(gè)比較大型的,跟傳統(tǒng)的習(xí)慣工作有一定挑戰(zhàn)和突破的工作,除了要考慮總體目標(biāo)之外,一定要在短期之內(nèi)見到效果。不是說工人們?yōu)榱斯╇娍煽啃詥为?dú)做個(gè)體系、記錄,統(tǒng)計(jì)出來, 如果是這樣的話,這項(xiàng)工作不具備長(zhǎng)期性。 措施落地的基礎(chǔ)是措施制度化、日?;?,指標(biāo)統(tǒng)計(jì)真實(shí)準(zhǔn)確,避免兩張皮。隨著上級(jí)的推動(dòng),把部門工作的層次也提高了,變成了推力、助力,而不是變成阻力。開展工作的前提是摸清家底,找準(zhǔn)措施,確定目標(biāo),謀定而后動(dòng)。建立了責(zé)任傳遞機(jī)制,將供電可靠性指標(biāo)納入績(jī)效考核指標(biāo)管理。 第 5 頁 共 7 頁 (三)管理、考核制度建設(shè)與信息技術(shù)支持 管理、考核制度體系建設(shè)。配網(wǎng)自動(dòng)化既是提高可靠性的重要措施之一,也是創(chuàng)建國(guó)際一流先進(jìn)供電局的必經(jīng)之路。從 09 年 6 月 1 日開始對(duì)變電站 10kv 設(shè)備實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)和狀態(tài)檢修,減少站內(nèi) 10kv 設(shè)備定期預(yù)防性試驗(yàn)停電對(duì)可靠性的影響。 加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理,降低設(shè)備故障率。同時(shí),開展合環(huán)轉(zhuǎn)電技術(shù)研究、計(jì)算與實(shí)驗(yàn),出臺(tái)了技術(shù)原則及相關(guān)管理制度。 二、 2024 年主要采取的措施及效果 為落實(shí) 5 年規(guī)劃的階段性目標(biāo),突出不同階段的工作重點(diǎn), 第 2 頁 共 7 頁 推動(dòng)各項(xiàng)工作開展,我局出臺(tái)了一系列的具體措施和舉措。 我供電局對(duì)影響供電可靠率的因素進(jìn)行系統(tǒng)分析。通過管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn) “ 事前預(yù)測(cè)評(píng)估,事中控制檢查,事后統(tǒng)計(jì)分析 ” 的閉環(huán)管理。在各類工程投資同比大幅增 加 %的情況下,預(yù)安排停電較同期減少 %,減少用戶停
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