5燃?xì)夤旧习肽晔雎毿〗Y(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《 XX縣區(qū)燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃》編制工作本月已經(jīng)全面開展。雖然取得了一點(diǎn)小小的成果，但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差異，還有諸多工作問題需要亟待解決。 4 市場(chǎng)開發(fā)還需加大力度。 同時(shí)，下半年計(jì)劃天枰小區(qū)、交警大隊(duì)家屬區(qū)、陽光二期工程以及工商局家屬院的開發(fā)。 四、加快配套費(fèi)的回款力度。加大對(duì)用戶的平安知識(shí)宣傳，深入開展入戶安檢活動(dòng)，加大對(duì)工業(yè)用戶的燃?xì)庹{(diào)度，保證工業(yè)用戶 24 小時(shí)不間斷平安平穩(wěn)供氣。 。從對(duì)人員培訓(xùn)開始，狠抓設(shè)備管理，操作管理。完成東外環(huán)新時(shí)代燃?xì)夤艿朗┕ぁ? 加 大工業(yè)用戶、居民用戶的開發(fā)力度。 3 公司證照手續(xù)需要亟待操持。層層簽訂了平安責(zé)任書，成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備平安管理小組、社會(huì)平安群管小組，通過不時(shí)完善平安管理機(jī)制，公司的場(chǎng)站平安、輸配安全、用戶平安、以及車輛平安、設(shè)備平安、倉庫平安等得到有效的保證。同時(shí)。六是加強(qiáng)綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可，同時(shí)，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無勞動(dòng)糾紛發(fā)生。區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?chǎng)；
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