5企業(yè)提質(zhì)降本綜合管控方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 利實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格控制材料投入，做好庫存清倉利庫工作，嚴(yán)格物資計(jì)劃，減少采購量，做到最少、最小、最好，達(dá)到使用周期，滿足接待，杜絕一次性過多采購現(xiàn)象。在餐廳庫存管理中，根據(jù)物資材料采購和管理的特點(diǎn)，努力打造 “ 料源調(diào)查 —— 調(diào)研報(bào)告 —— 會(huì)議確定 —— 物資采購 —— 進(jìn)場(chǎng)核對(duì) —— 發(fā)放調(diào)撥 ——數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) —— 資金轉(zhuǎn)賬 ” 的工作流程，實(shí)行閉環(huán)管理，降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化過程控制，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制。通過
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