5企業(yè)形象建設(shè)工作計劃(存儲版)
【正文】 3）食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標準，建立業(yè)務(wù)招待賬 第 3 頁 共 4 頁 戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。 。同時，推行單獨核算計件管理。 兩堂（塘 ）一舍工作 （ 1）食堂管理：嚴把進出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著 “ 一切為了職工健康 ” 的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食 8 個品種以上，副食不少于 12 個品種； （ 2）在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量； （ 3）澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn) “ 三無 ” 標準，即 “
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