5人工挖孔樁事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)(存儲版)
【正文】 （ 3）在現(xiàn)場進行平面布置時，考慮適當加大排系統(tǒng)的能力，并加強管理保持其通暢。 健全各組織機構(gòu)，加強人員管理，完善安全、質(zhì)量保證體系，健全安全、質(zhì)量管理組織機構(gòu)，整個項目形成一套嚴密完整的安全、質(zhì)量管理體系，各級、各部門充分發(fā)揮管理的技 能、職能和人的作用，做好技術(shù)、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各 第 6 頁 共 6 頁 項保證工作。 五、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險總結(jié) 搶險救援結(jié)束后，由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計、咨詢等相關(guān)單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會，對安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因進行分析，確定下部恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全文明質(zhì)量等施工措施和管理措施。 遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦，急事急辦，主動積極的投入到緊急情況的處理中去，各種設(shè)備、車輛、器材、物資等要統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長和副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。 緊急情況發(fā)生和上報程序 施工過程中施 工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶先領(lǐng)導(dǎo)小組。組織施工人員針對臺風(fēng)召開安全生產(chǎn)專題會議，制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，對廣大員工開展防臺風(fēng)、暴雨應(yīng)急知識教育，提高現(xiàn)場施工人員的應(yīng)急能
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