4競聘林業(yè)檢查站長演講稿(存儲版)
【正文】 林地管理為突破口，做林政稽查的各項工作 。二是警示機制。搞上下關(guān)系，以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人 。 謝謝大家。 搞好三種關(guān)系。一是激勵機制。路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。具體將從以下幾方面入手做起： 一、恪守三項原則，確立三個目標 作為單位負責人，我將繼續(xù)恪守為人處事的三項原則，即。 我 1992 年畢業(yè)于 林校 專業(yè)，并于同年參加工作，自 1996 年開始，我先后擔任了 林業(yè)站副站長、 林業(yè)站副站長職務。更感謝在場的各位領(lǐng)導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。 第 2 頁 共 4 頁 如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本著“ 嚴格執(zhí)法，強化管理，求實創(chuàng)新，創(chuàng)爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務，創(chuàng)一流的業(yè)績。 二、突出三
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