5企業(yè)安全工作總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。 加大安全生產(chǎn)考核力度。按省要求凡今后此活動不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工 第 4 頁 共 5 頁 程投標(biāo)。特別是攤鋪分隊(duì) 工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械維修保養(yǎng)不及時，安全意識不夠，安全檢查不到位 。 以上不當(dāng)之處，請批評指正。個別分隊(duì)現(xiàn)場有些零亂，存在著事故隱患 。 通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。 為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在 3~10 月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。全公司共設(shè)四個項(xiàng)目部，五個橋梁施工分隊(duì)，三個路基施工分隊(duì)，一個瀝青路面施工分隊(duì)，一個道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個瀝青拌和場。 s225 線 rd3 標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。 公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。 堅(jiān)持了經(jīng)常性的
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