5深化農(nóng)技推廣體制改革服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 ，組建了測試中心、植保站、科研所和綜 第 3 頁 共 6 頁 合辦，并對其職能進(jìn)行了重新定位。經(jīng)費(fèi)由縣中心統(tǒng)一管理，實(shí)行報賬制，由縣中心在財政結(jié)算中心統(tǒng)一核算。建設(shè)高素質(zhì)的隊(duì)伍是保障農(nóng)技推廣應(yīng)用的核心。對落聘的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)技推廣工作的人員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重新安排工作，并取消相應(yīng)的技術(shù)崗位待遇。對競聘上崗人員實(shí)行津貼和獎金活發(fā)，將津貼的 30 和獎金作為崗位活發(fā)津貼，按照目標(biāo)考核情況兌現(xiàn)，打破了在工資分配制度上的 “ 大鍋飯 ” 。屯科技示范戶，可優(yōu)先承包半坰機(jī)動地，村里每年給解決 200 元的科技示范補(bǔ)助資金。對縣中心下派到區(qū)域中心站的人員，每人浮動一級工資，高級職稱的每月補(bǔ)助 100 元，中級職稱的每月補(bǔ)助 70 元。制定出臺了《 XX 縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心崗位責(zé)任制及考核辦法》、《 XX 縣農(nóng)技推廣協(xié)會會長崗位責(zé)任制及考核辦法》、《 XX 縣農(nóng)技推廣示范戶崗位責(zé)任制及考核辦法》，任務(wù)明確，責(zé)任到人，干有目標(biāo)，獎有抓手，罰有依據(jù)，切實(shí)做到了以制度管理人，以制度約束人，以制度激勵人，以制度促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。對 4 名落聘人員，我們實(shí)行了待崗管理，只發(fā)基本工資，三年內(nèi)單位有空崗，允許其參與競崗，仍然落 聘的三年后納入人才交流中心管理。并在此基礎(chǔ)上，通過組織示范戶在本村選舉，推出協(xié)會會長人選，通過考核審批后，發(fā)放聘任證書。區(qū)域中心站的建站費(fèi)用全部由縣里負(fù)責(zé)，現(xiàn)已購回 3 輛微型車，并擬為每個站建設(shè) 200 平方米的獨(dú)立辦公用房。一是優(yōu)化縣級，打造農(nóng)技推廣龍頭。 “ 網(wǎng)破 ” 是指縣、鄉(xiāng)、村
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