【正文】 能形成一個(gè)和諧統(tǒng)一的局面，從而有效保證現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。與此同時(shí)，一些西方資產(chǎn)階級(jí)的政治主張、價(jià)值觀念、生活方式和文化糟粕也在乘隙而入。著重四個(gè)結(jié)合 一是理論指導(dǎo)和具體實(shí)踐相結(jié)合。同時(shí)，我們又要進(jìn)一步解放思想，研究新情況、解決新問(wèn)題，要結(jié)合和借鑒先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活 第 16 頁(yè) 共 23 頁(yè) 動(dòng)中創(chuàng)造出來(lái)的先進(jìn)典型、好經(jīng)驗(yàn)好方法，及時(shí)總結(jié)推廣。要有與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷研究探索黨建工作新規(guī)律、新特點(diǎn)，工作有新意才有活力。四是構(gòu)建聯(lián)系黨員群眾的溝通機(jī)制。文章根據(jù)筆者的實(shí)踐，對(duì)新形勢(shì)下國(guó)企的黨建工作進(jìn)行了新的思考和探索。這是國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，也是 建立有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度的本 第 19 頁(yè) 共 23 頁(yè) 質(zhì)要求。 第三，國(guó)有企業(yè)黨建工作要加強(qiáng)民主政治建設(shè)，建立和完善各類監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。進(jìn)一步健全完善企業(yè)黨建工作責(zé)任制，明確黨建工作職責(zé)和崗位職責(zé)，做到層層責(zé)任，考核有標(biāo)準(zhǔn)，檢查有依據(jù)，獎(jiǎng)懲有辦法。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、女職工等群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。 第三，堅(jiān)持以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力為目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)。 總之，面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)和繁重的經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù)，我們要堅(jiān)持以馬克 思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的重大論述來(lái)武裝頭腦，保持政治上的清醒和堅(jiān)定，更加堅(jiān)定政治立場(chǎng)，更加明確政治方向，提高政治鑒別力。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，搞好國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展，把握好企業(yè)改革發(fā)展的力度與職工群眾的承受力的辯證關(guān)系，使國(guó)家利益、出資人利益、企業(yè)利益和職工利益相互協(xié)調(diào)、共同增進(jìn)。 第二，堅(jiān)持以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)，切實(shí)保證 第 22 頁(yè) 共 23 頁(yè) 國(guó)有企業(yè)宣傳思想工作的健康發(fā)展。不斷優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)，培育誠(chéng)實(shí)守信、行為規(guī)范、道德 高尚各具特色的企 業(yè)精神文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的創(chuàng)造力，豐富職工精神文化生活，塑造良好的企業(yè)形象。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)努力把企業(yè)黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)黨的十七大四中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。其次，在企業(yè)重大決策中，始終堅(jiān)持企業(yè)改革和發(fā)展實(shí)際，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)利益和職工權(quán)益。在這特定的環(huán)境和形勢(shì)下，如何以改革創(chuàng)新的精神，深入探索和研究新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建工作尤為重要。 第五篇：論新形勢(shì)下創(chuàng)新國(guó)企黨建工作論新形勢(shì)下創(chuàng)新國(guó)企黨建工作 摘要。 三是黨內(nèi)民主決策、科學(xué)管理機(jī)制。 二是創(chuàng)新工作方法機(jī)制。四是新老結(jié)合。 國(guó)企黨建工作的教育引導(dǎo)就是要通過(guò)一套行之有效的方法和手段，通過(guò)廣泛而深入的宣傳、教育、引導(dǎo)，把黨的路線、方針、政策同職工群眾的切身利益緊密聯(lián)系起來(lái)，把精神化為力量，通過(guò)喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于文、寓教于樂(lè)的文化活動(dòng)，讓廣大黨員職 第 15 頁(yè) 共 23 頁(yè) 工群眾樹(shù)立正確的世界觀、人生觀，增強(qiáng)理想信念，堅(jiān)定信心，激發(fā)活力，提高凝聚力，調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。堅(jiān)持兩點(diǎn)論 作為基層黨組織的黨務(wù)工作者，一方面，必須清楚地看到黨領(lǐng)導(dǎo)我們進(jìn)行 改革開(kāi)放取得的輝煌成就，要做到思想上堅(jiān)信不疑，行動(dòng)上堅(jiān)定不移。國(guó)企基層黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，能增強(qiáng) 黨建工作的吸引力和感召力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起聯(lián)系群眾、宣傳群眾把黨的路線方針政策落實(shí)到基層的重任。要把 “ 三貼近 ” 落到實(shí)處，關(guān)鍵是提高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)程度和重視程度，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，推進(jìn)具體工作的開(kāi)展和落實(shí)才容易打開(kāi)口子，企業(yè) 思想政治工作才能找到 “ 三貼近 ” 的切入點(diǎn)，黨建干部才能真正深入基層和員工當(dāng)中，與員工交心、交友、交談，在教育人、鼓舞人、激勵(lì)人、塑造人的方面做足文章，下足工夫。 不少基層班子的領(lǐng)導(dǎo)干部和新時(shí)期發(fā)展的需要存在種種不適應(yīng)。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，他們忘記了黨的奮斗目標(biāo)，丟掉了黨的全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng) ，滋長(zhǎng)了嚴(yán)重的拜金主義、享樂(lè)主義，甚至違法亂紀(jì)，影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序。適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)變化，解決工作中存在的某些不適應(yīng)、不符合、不扎實(shí)的問(wèn)題，成為當(dāng)前國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的重要內(nèi) 容。 第四，工會(huì)工作要 “ 干實(shí) ” 。在新的歷史時(shí)期，企業(yè)工會(huì)只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的精神開(kāi)展工作，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。第二，要將維護(hù)職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益、文化權(quán) 利統(tǒng)籌考慮。第三，夯實(shí)企業(yè)工會(huì)工作的干部基礎(chǔ)。企業(yè)工會(huì)應(yīng)采取積極應(yīng)對(duì)措施。四是企業(yè)外聘的農(nóng)民協(xié)議工、勞務(wù)工、季節(jié)工等，他們靠具體勞動(dòng) 來(lái)獲取報(bào)酬。隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，職工隊(duì)伍中出現(xiàn)了不同利益的職工群體，尤其是在政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇上有了明顯的差距。隨著改革的深化，廣大職工群眾期望工會(huì)干部既要懂工會(huì)工作，又要懂經(jīng)濟(jì)、懂管理、懂法律。在這種情況下，工會(huì)一方面必須教育職工支持黨政領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)改革的深化，另一方面，必須根據(jù)《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》的要求，堅(jiān)決維護(hù)廣大職工群眾的合法權(quán)益。企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益最大化要減員，而職工為了生存要崗位，這對(duì)矛盾越來(lái)越突出。企業(yè)改制、轉(zhuǎn)制后，成為企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事等，執(zhí)行的是年薪制、股權(quán)制等分配方式。面對(duì)新形勢(shì)，國(guó)有企業(yè)必須切實(shí)把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯的基層工會(huì)組織，不斷探索適應(yīng)新形勢(shì)要求的企業(yè)工會(huì)工作新路子。三是普通職工群體。國(guó)有企業(yè)為了吸引和留住高級(jí)管理人才和科技人員，在分配上制定出一系列向管理人員科技人員傾斜的政策，這使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距拉大，大多數(shù)從事一般工作的普通職工處于低收入狀態(tài)。通過(guò)源頭參與，使廣大職工的正確意見(jiàn)、呼聲和要求能夠及時(shí)準(zhǔn)確地體現(xiàn)到各項(xiàng)改革措施和企業(yè)決策中去。 第 4 頁(yè) 共 23 頁(yè) 在新的歷史時(shí)期，企業(yè)工會(huì)只有徹底 擺脫舊的工作模式，以與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的精神開(kāi)展工作，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，才能真正增強(qiáng)工會(huì)工作的活力，才能增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。企業(yè)改制