【正文】 替代的。這一定位包括三層含義：第一，黨組織是公司企業(yè)的政治核心，不是單純的脫離企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的“政治中心”，也不是另一個(gè)獨(dú)立的“權(quán)力中心”；第二，政治核心的內(nèi)涵主要應(yīng)包括：參與公司重大問題的決策，保證監(jiān)督黨和國(guó)家方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行。在原有的企業(yè)體制中，由于企業(yè)的權(quán)力機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)都是依從于行政隸屬關(guān)系，廠長(zhǎng)、書記一般都由上級(jí)主管部門委派。黨組織對(duì)企業(yè)重大問題的決策過程插不上手，說不上話，就無法實(shí)施保證監(jiān)督，政治核心作用也成了一句空話。在這些問題上，黨組織應(yīng)當(dāng)參與，也必須參與。注意發(fā)揮黨組織的整體優(yōu)勢(shì)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)《公司法》的要求，配套出臺(tái)有關(guān)黨組織參與決策的操作規(guī)范，例如建立公司黨員行政領(lǐng)導(dǎo)定期向黨組織報(bào)告工作的制度，公司黨組織定期向黨員通報(bào)重大問題的制度等以求得雙向協(xié)調(diào)、上下溝通。而是體現(xiàn)在貫徹黨的干部路線、四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，優(yōu)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高干部的整體素質(zhì)上。三、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在新的企業(yè)工作機(jī)制中，黨組織的工作思路和活動(dòng)方式如何適應(yīng)？這是國(guó)有企業(yè)改制過程中黨建工作遇到的挑戰(zhàn)之三。四是在活動(dòng)方式上，要從習(xí)慣搞集中、統(tǒng)一、大型的活動(dòng)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕⌒?、靈活、多樣的活動(dòng)為主。二是在工作思路上，要從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下那種等布置、聽指令轉(zhuǎn)變?yōu)閺钠髽I(yè)實(shí)際出發(fā)，把企業(yè)改革、發(fā)展、經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)，作為黨組織工作的重點(diǎn)，找準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和黨建工作的結(jié)合點(diǎn)。黨組織要重點(diǎn)教育、管理、監(jiān)督進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層中的黨員干部按黨的方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)行使規(guī)定的職權(quán)。在這一規(guī)范下如何體現(xiàn)“黨管干部”的原則呢？其關(guān)鍵在于把“黨管干部”的原則與現(xiàn)代企業(yè)制度的人事管理規(guī)范有機(jī)相銜接，做到把握“一個(gè)前提”，抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。在決策后，黨組織要發(fā)動(dòng)和組織力量，保證監(jiān)督董事會(huì)決策的貫徹執(zhí)行。其途徑和形式應(yīng)該是：借助國(guó)有控股的優(yōu)勢(shì)，以國(guó)有股份的名義，推薦符合條件的黨組織負(fù)責(zé)人經(jīng)過法定程序進(jìn)入董事會(huì)，由兼任了董事身份的黨委成員把黨委的意圖體現(xiàn)到董事會(huì)的決策過程之中。因此，有一些公司制試點(diǎn)企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，明確提出凡提請(qǐng)股東會(huì)或董事會(huì)決策的問題均屬企業(yè)重大問題，黨組織必須參與。企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的最重要的兩道“關(guān)口”，是“參與決策”和“黨管干部”。二、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在新的企業(yè)運(yùn)行規(guī)范中，黨組織政治核心作用如何體現(xiàn)？這是國(guó)有企業(yè)改制過程中黨建工作面臨的挑戰(zhàn)之二。長(zhǎng)此以往保證監(jiān)督就成了一句空話，黨章賦予企業(yè)黨組織的責(zé)職就無法實(shí)現(xiàn)，其結(jié)果只能是削弱、淡化企業(yè)黨組織的地位和作用。第一種意見的實(shí)質(zhì)是以與國(guó)際慣例接軌為名，行取消企業(yè)黨組織之實(shí)。另一種意見認(rèn)為：加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是不容置疑的，黨組織應(yīng)“定位”在獨(dú)立于公司的“三層次”、“四機(jī)構(gòu)”之上的另一個(gè)“權(quán)力中心”。但無論怎么變，在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制中一直存在著黨政兩套并存的“板塊式”的組織結(jié)構(gòu)，理順黨政關(guān)系、擺正“中心”“核心”始終是困擾企業(yè)的一大難題。隨著形勢(shì)的發(fā)展，雙擁工作既要堅(jiān)持已被實(shí)踐證明了的行之有效的傳統(tǒng)做法，又要積極拓展領(lǐng)域，加大辦實(shí)事的力度，促進(jìn)軍地建設(shè)新發(fā)展。要建立健全各級(jí)雙擁工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)形成上下一條線、左右連成片的雙擁工作組織網(wǎng)絡(luò)體系。優(yōu)撫政策法規(guī)要適應(yīng)最低生活保障、醫(yī)療制度改革、稅費(fèi)改革的新形勢(shì)，盡快完善充實(shí)起來。（二）適應(yīng)社會(huì)需要，在政策法規(guī)建設(shè)上要有新進(jìn)展。要堅(jiān)持教育內(nèi)容的時(shí)代性。（四）面對(duì)跨越式發(fā)展的新形勢(shì)，需要進(jìn)一步理順經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國(guó)防建設(shè)的關(guān)系，堅(jiān)持軍地統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。比如，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，雙擁工作在對(duì)象、內(nèi)容、方式上都遇到了未曾有過的復(fù)雜情況，單靠行政的和感情的手段，無濟(jì)于事，必須走依法做好雙擁工作的路子；已有的雙擁法規(guī)與其它法規(guī)相錯(cuò)位、不對(duì)接，致使安置、優(yōu)待等工作落實(shí)不力，難題越來越多；國(guó)防建設(shè)的立法滯后于國(guó)家的法制建設(shè)，使國(guó)防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不同步、不適應(yīng)。全社會(huì)的開放意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不斷強(qiáng)化，但國(guó)家安全意識(shí)、居安思危意識(shí)、責(zé)任奉獻(xiàn)意識(shí)也容易淡化。人家有的是背景，而我有的是背影。有的認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中干部難免出點(diǎn)小問題，用發(fā)展成果來掩蓋個(gè)別人的腐敗問題。三是利用新老媒體發(fā)布處理結(jié)果，讓民眾感知黨和政府反腐倡廉的決心和行動(dòng)。微博反腐的出現(xiàn)，應(yīng)該在大的方向上予以肯定，畢竟是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)信訪業(yè)務(wù)的一個(gè)重要補(bǔ)充。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體，既給反腐倡廉增添了新的信息源，也帶來了壓力。今后出國(guó)考察內(nèi)容應(yīng)以經(jīng)濟(jì)、科技、文化為主，干部出國(guó)考察的層級(jí)要提高，不能讓說話不算數(shù)、做事不靠譜但有一定級(jí)別的干部再出國(guó)了。對(duì)于落實(shí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”在制定具體操作細(xì)則時(shí)，不要搞籠統(tǒng)的多少條，而是對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”逐項(xiàng)作出細(xì)致規(guī)定，方便基層操作。對(duì)這類現(xiàn)象不進(jìn)行干預(yù)，勢(shì)必沖擊國(guó)家的糧食安全。用好了，老百姓看在眼里，認(rèn)可民生工程的結(jié)果，未必從嘴巴上感謝黨和政府；用得不好，甚至個(gè)別部門、黨員干部把錢糟蹋了，就有可能引起民怨。任何政策一旦出現(xiàn)“雙軌制”，加上監(jiān)管不及時(shí)、懲罰不到位，必然會(huì)出現(xiàn)權(quán)力尋租的機(jī)會(huì)，總會(huì)有趨利之人敢于“飲鴆止渴”。第二，依法查處黨員或黨員干部的不法房產(chǎn)。對(duì)黨和政府已經(jīng)出臺(tái)的改革政策和措施，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)除了無條件的支持，還要監(jiān)督檢查與改革任務(wù)相關(guān)的地區(qū)、部門和單位是否做了，做得是不是到位。違反中國(guó)特色社會(huì)主義道路、理論和制度的行為，就是對(duì)保證實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的危害。經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)下的主要任務(wù)是“新四化”，即：工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。企業(yè)工會(huì)要積極評(píng)估“互聯(lián)網(wǎng)十工會(huì)”的實(shí)際效果和服務(wù)影響力，不能陷入到“自說自話”的單向怪圈中。 開展文體活動(dòng)，做到“三個(gè)關(guān)心”。一個(gè)社會(huì)感缺失的企業(yè)，必然會(huì)出現(xiàn)自私自利的員工，反過來又會(huì)影響和制約企業(yè)的發(fā)展，因此，一公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)方針、政策，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，不斷提高職工素質(zhì)，不斷提高企業(yè)的凝聚力、向心力，促進(jìn)了企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。首先，健全企業(yè)工會(huì)民主管理機(jī)制。 公司建設(shè)的迫切需要工會(huì)在我國(guó)特色社會(huì)主義改革發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用，新時(shí)代下工??正在為公司能夠建設(shè)成為創(chuàng)新型機(jī)構(gòu)而貢獻(xiàn)，這強(qiáng)調(diào)了工會(huì)工作緊迫性，公司創(chuàng)新建設(shè)不能一蹴而就，需要推動(dòng)工會(huì)工作的緊迫性，以及以可持續(xù)發(fā)展理念進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)和公司的建設(shè)。在這種情況下，如何開展新時(shí)期的區(qū)域工會(huì)工作是值得研究和探討的課題。企業(yè)工會(huì)主要應(yīng)從兩個(gè)部分入手：第一是以企業(yè)困難職工信息庫為基礎(chǔ)，及時(shí)更新困難職工資料，每半年對(duì)困難職工進(jìn)行一次篩查；對(duì)大病職工身體狀況進(jìn)行跟蹤。積極與各級(jí)黨組織協(xié)商，按照精干高效、德才兼?zhèn)浜汀八幕钡臉?biāo)準(zhǔn)，大力選拔年輕有為、熱心工會(huì)工作、富有開拓創(chuàng)新精神的人才，充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中來，為新時(shí)期工會(huì)工作提供良好的人才保證。從近幾年大幅度人員結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體實(shí)踐來看，職工勞動(dòng)關(guān)系的變化主要表現(xiàn)在：一是勞動(dòng)合同多樣化，無固定期限合同，有期限合同，勞務(wù)工用工合同同時(shí)并存。第一篇：新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作面臨的新問題與對(duì)策探討新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作面臨的新問題與對(duì)策探討近年來，隨著國(guó)有企業(yè)改革力度的加大，改革步伐的加快，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成份，組織形式，就業(yè)方式，利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元化，勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜化，就業(yè)方式的多樣化，這給企業(yè)工會(huì)工作帶來了新的困難與挑戰(zhàn)。隨著國(guó)有企業(yè)內(nèi)部不斷重組改制，職工減員分流，所有制結(jié)構(gòu)呈多元化發(fā)展，企業(yè)勞動(dòng)，人事，分配制度發(fā)生了深刻變化，使得企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)復(fù)雜，多變的趨勢(shì)。通過精心考慮，合理安排，才能實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。工會(huì)要認(rèn)真調(diào)查，了解企業(yè)不同職工群體的實(shí)際情況，了解他們不同的思想動(dòng)態(tài)，收入來源，生活情況以及迫切需求； 既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢(shì)，又要從微觀上關(guān)注職工個(gè)體的具體狀況，有針對(duì)性地開展工作。（作者單位：萊鋼集團(tuán)魯南礦業(yè)有限公司）第二篇：淺談新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題與對(duì)策淺談新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題與對(duì)策摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷復(fù)蘇和發(fā)展，企業(yè)改革越來越重要，企業(yè)內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)的變化帶來了利益分配的巨大變化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多樣化的勞動(dòng)關(guān)系，這一系列變化也給企業(yè)工會(huì)工作帶來了諸多挑戰(zhàn)。現(xiàn)如今工會(huì)工作仍面臨很多實(shí)際問題，這就需要強(qiáng)調(diào)工會(huì)依靠創(chuàng)新發(fā)展，改變工會(huì)作風(fēng)，圍繞群眾展開工會(huì)組織工作，充分發(fā)揮工會(huì)在黨中聯(lián)系群眾的作用，貫徹黨的群眾路線。提高企業(yè)工會(huì)工作水平和質(zhì)量的具體策略 注重完善工作機(jī)制結(jié)合當(dāng)前企業(yè)改革不斷深化這一趨勢(shì)，必須要注重完善工會(huì)工作的機(jī)制。 堅(jiān)持以人為本，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)職工思想道德、業(yè)務(wù)技能、精神面貌決定著企業(yè)文化素質(zhì)的整體水平。活動(dòng)期間，組織全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語安全書畫及安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，大力宣傳安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，全面提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。 構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”平臺(tái)，引入信息化技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)企業(yè)工會(huì)要引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立“互聯(lián)網(wǎng)十工會(huì)”的服務(wù)效果評(píng)估和監(jiān)測(cè)機(jī)制?！备爬ǖ恼f就是“中國(guó)夢(mèng)”?！吨袊?guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第五十條規(guī)定：拒不執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策和重大工作部署、決定，或者故意作出與黨和國(guó)家的方針政策和重大工作部署、決定相違背決定的，對(duì)直接責(zé)任者，應(yīng)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是黨的工作機(jī)構(gòu)，除了黨和人民的利益之外，沒有任何特殊利益，所以在“深水區(qū)”的改革沒有顧忌。在合法合理補(bǔ)償遷居居民的各項(xiàng)費(fèi)用后，如果仍有黨員或黨員干部對(duì)抗依法行政，一方面他們?cè)诜缮蠎?yīng)受到處罰，同