5深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作情況(存儲版)
【正文】 長效機(jī)制， 第 5 頁 共 5 頁 積極應(yīng)對工程建設(shè)領(lǐng)域環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長，問題突出、原因復(fù)雜的現(xiàn)狀。從工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理檢查入手，發(fā)揮監(jiān)督檢查的糾正和懲戒作用。 ，保證?？顚Ｓ茫窗l(fā)生工程款挪作他用事件。 ，個別施工資料不齊全，管理欠規(guī)范。合同的制定貫徹了 “ 平等互利、協(xié)商一致、等價有償 ”的原則，遵守國家法律、政策及有關(guān)規(guī)定，條款文字表達(dá)清楚、準(zhǔn)確。 二、制定方案，落實責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全信息報告、工作會議、文件管理、溝通協(xié)調(diào)、工作檢查等工作制度，堅持 “ 誰主管，誰負(fù)責(zé) ” 的原則，以項目經(jīng)理部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備保障部、計劃部、財務(wù)部、中心實驗室等為責(zé)任部門，各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，推動 第 2 頁 共 5 頁 專項治理工作 的深入開展。抓好安全質(zhì)量管理，消除安全隱患，防止安全質(zhì)量事故發(fā)生， 保證工程質(zhì)量，同時加強(qiáng)責(zé)任成本分析，努力降低工程成本，責(zé)任到人，杜絕腐敗事件的發(fā)生。分包單位均
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