5深入發(fā)揮稅收管理員作用的思考(存儲版)
【正文】 特長沒有得到有效發(fā)揮。在堅持依法治稅原則的前提下，盡可能簡并流程、減少環(huán)節(jié)、簡化文書，減少存檔的紙質資料，及時對人工采集的涉稅信息進行電子化處理，達到權責明晰、運轉流暢、管理高效。 第 6 頁 共 8 頁 （二）提高稅收管理員隊伍素質。綜合稅收管理員素質、年齡、業(yè)務特長等多方面因素，適當搭配管理相關行業(yè)的人員組成學習工作組，相互學習、相互交流、取長補短，及時補充和更新相關知識。結合轄區(qū)稅源結構、地域分布、發(fā)展趨勢等特點，對稅收管理員進行綜合評價和優(yōu)化組合，按照不同行業(yè)、納稅人規(guī)模，建立和充實相應的稅源管理人才庫，促進人才的集聚性，最大限度地發(fā)揮稅收管理員的個性特長，實現(xiàn)管戶與管事的有機結合，提高稅源管理工作效能。 通過調查分析，將行業(yè)稅負明顯偏低的商業(yè)企業(yè)和稅收定額明顯偏低的個體民營大戶；長期零申報負申報、長虧不倒的納稅異常的納稅人；管理偏松的民政福利、廢舊物資回收、糧食收購、貨物運輸、房地產建安等行業(yè)和企業(yè)納入分析的重點。 《深入發(fā)揮稅收管理員作用的思考》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀深入發(fā)揮稅收管理員作用的思考。稅收管 第 8 頁 共 8 頁 理員要通過深入企業(yè)進行調查，進一步摸清稅源底數(shù)，切實找準突出的問題，提出加強稅源管理工作的措施和建議，為領導科學決策、作出工作部署以及研究制定措施提供真實可靠的依據(jù)。完善相應的稅源指標分析體系，及時總結同類稅源變化規(guī)律和稅收征管規(guī)律，更好地適應區(qū)域稅源不斷發(fā)展變化的需要。上級機關應經(jīng)常深入基層調查了解稅收管理員工作和稅源管理工作的最新情況，有針對性地組織開展行業(yè)管理方面的專業(yè)知識培訓，防止出現(xiàn)業(yè)務培訓、業(yè)務考試與工作實踐相脫節(jié)的問題。切實發(fā)揮好綜合管理部門的組織協(xié)調作用，統(tǒng)籌部署工作，避免交叉重復。為提高稅源管理的實效性，必須在實施綜合管理的基礎上，突出工作重點，切實履行管戶與管事職能，有針 對性地加強對重點稅源企業(yè)、納稅異常企業(yè)的管理，強化實地調查、核查工作，深入了解納稅人的生產經(jīng)營情況，變寬泛管理為深入管理。 三是結合稅源特點實施分類 管理不夠深入。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、納稅戶數(shù)的增加和各項管理措施的不斷細化，稅收管理員的日常工作量也不斷加大。要
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