5淺談房地產(chǎn)企業(yè)提升合同管理工作力度(存儲(chǔ)版)
【正文】 員對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行研 究的時(shí)候起到一定程度的借鑒作用，最終在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展向前推進(jìn)的過程中做出一定的貢獻(xiàn)。 提升合同管 理工作的力度，滿足我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中提出的客觀要求。一個(gè)較為完善的合同臺(tái)賬中應(yīng)當(dāng)包含的是銷售類型合同臺(tái)賬、管理類型合同臺(tái)賬以及工程類型合同臺(tái)賬。 參考文獻(xiàn)： [1]袁意生 .御海龍灣項(xiàng)目建設(shè)成本管理體系構(gòu)建與實(shí)施策略研究 [d].長(zhǎng)春：吉林大學(xué)， 2024. [2]孟繁璋 .房地產(chǎn)企業(yè)合同管理策略與方法 —— 兼論合同與財(cái)務(wù)管理的融合 [j].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)， 2024（ 10）： 2627. [3]范戈 .基于 4p 營(yíng)銷理論下的 逆市房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 [d].重慶：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)， 2024. [4]何明琴 .關(guān)于如何加強(qiáng)企業(yè)合同管理的幾點(diǎn)思考 [j].科技風(fēng)， 2024（ 17）： 5859. [5]王天仁 .現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作 —— 關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)合同管理的思
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