4競聘報社培訓主管演講稿(存儲版)
【正文】 工作不僅僅只是簡單的說教，而要注意與年度戰(zhàn)略目標相結(jié)合，尤其是在 “ 古田會議 ” 上提出的多種經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。如果組織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進入角色。 “ 也許我不是最在行的，但我是最專業(yè)的 。 解決難點：主動深入一線站點進行輔導訓練，對員工的培訓不僅要注重言傳、更要加強身教： “ 跟我來、聽我說、學我做 ” ?！?三點問題 ” 。在今后的工作中更不會拿著 “ 雞毛當令箭 ” ，而是既要做好自身的本職工作，又要負起整個崗位的責任。大家好。 四、肯干勤學、適應性強 幾年來歷任發(fā)行站站長、培訓主管、兼任客服主管等，對相關崗位的適應都曾挑戰(zhàn)過。首先是配送流程的制定，只要把配送流程理順，才能進一步提升服務質(zhì)量，更好地做好多種經(jīng)營的配送 。我認為 今年在培訓規(guī)劃的重點應放在以下四方面：其一是主抓站長、
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