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5淺談基層司法行政工作的現(xiàn)狀與對(duì)策(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 (一)加大工作宣傳力度,從不同角度展示基層司法行政工作的特色和亮點(diǎn),擴(kuò)大社會(huì)知名度 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) .在轉(zhuǎn)變社會(huì)對(duì)基層司法行政固化觀念上下功夫。要認(rèn)清當(dāng)前保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境下司法所的工作職能以及司法所在解決人民內(nèi)部矛盾中所具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。班子是隊(duì)伍建設(shè)的核心,要在隊(duì)伍建 設(shè)中堅(jiān)持 “ 抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展 ”的工作思路,配強(qiáng)各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,充分發(fā)揮班子在隊(duì)伍建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用??己斯ぷ饕⒅貙?shí)績(jī)、客觀公正,要建立健全科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制, 避免照顧性和輪流性的獎(jiǎng)勵(lì)以及形式性懲罰的情況出現(xiàn),要用好考核結(jié)果,以考核結(jié)果為依據(jù)開(kāi)展司法所長(zhǎng)輪崗交流,要把工作踏實(shí),作風(fēng)優(yōu)良的干部交流到工作條件較好的基層所任職,讓作風(fēng)飄浮、成績(jī)低劣的干部去條件艱苦的環(huán)境接受鍛煉。同時(shí),司法行政機(jī)關(guān)自身也應(yīng)加強(qiáng)資金監(jiān)管,做到規(guī)范、安全、有效使用每一筆經(jīng)費(fèi),為基層司法行政事業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)(編輯:圓圓) 。 .完善績(jī)效考核體系。在處理重大疑難糾紛等工作中,實(shí)行中心所聯(lián)動(dòng)機(jī)制,由過(guò)去 “ 一人敲鑼 ” 向 “ 眾人打鼓 ” 轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮集群作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)。緊緊圍繞形勢(shì)發(fā)展需要開(kāi)展工作,使基層司法行政工作更好地適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展變化。近年來(lái),司法所又新增加了社區(qū)矯正、大調(diào)解等工作職能,工作經(jīng)費(fèi)缺口進(jìn)一步增大,這個(gè)問(wèn)題一直影響著司法所職能的發(fā)揮,困擾著司法所能否持續(xù)、穩(wěn)定、深入、高效地開(kāi)展基層司法行 政工作。繁雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)一步擠壓了司法所工作人員的時(shí)間和精力,嚴(yán)重影響和制約了基層司法行政職能作用的有效發(fā)揮。司法 所做為縣區(qū)司法局的派出機(jī)構(gòu),實(shí)行 “ 鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)局雙重領(lǐng)導(dǎo),以司法局管理為主的管理模式 ” 。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 淺談基層司法行政工作的現(xiàn)狀與對(duì)策 淺談基層司法行政工作的現(xiàn)狀與對(duì)策 近年來(lái),各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)以社會(huì)管理創(chuàng)新為契機(jī),抓住中央高度重視 “ 兩所一庭 ” 建設(shè)這一歷史機(jī)遇,抓基
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