國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)公司項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程-工藝技術(shù)(存儲(chǔ)版)
【正文】 新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢?cè)u(píng)估過(guò)程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港市長(zhǎng)安路 253 號(hào) 電話： 051258159908 ? 查看軟件開發(fā)計(jì)劃文檔和評(píng)審文檔中記錄的工作量。 ? 估算結(jié)果已文檔化 ? 受影響的組和個(gè)人同意項(xiàng)目約定 1 輸出 ? 《 PDSP》 ? 《項(xiàng)目估算記錄》 ? 《項(xiàng)目計(jì)劃》 ? 《評(píng)審記錄》 1 裁減指南 參見項(xiàng)目定義過(guò)程。 二、質(zhì)量驗(yàn)證 PPQA 人員根據(jù)過(guò)程檢查單和輸出文檔檢查單對(duì)過(guò)程和輸出文檔進(jìn)行質(zhì)量檢查。 測(cè)量 一、測(cè)量數(shù)據(jù) ? 制定項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)行項(xiàng)目估算、制定各下屬子計(jì)劃所耗費(fèi)的工作量情況。 ● 識(shí)別與項(xiàng)目相關(guān)的干系人，填寫項(xiàng)目相關(guān)干系人記錄表。 、 軟件項(xiàng)目估算 ● 項(xiàng)目經(jīng)理組織人員根據(jù)需求規(guī)格說(shuō)明書完成工作結(jié)構(gòu)分解。 過(guò)程模型 江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢?cè)u(píng)估過(guò)程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港市長(zhǎng)安路 253 號(hào) 電話： 051258159908 江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢?cè)u(píng)估過(guò)程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港市長(zhǎng)安路 253 號(hào) 電話： 051258159908 過(guò)程描述 、 項(xiàng)目啟動(dòng) ● 高級(jí)管理層為項(xiàng)目指定軟件項(xiàng)目經(jīng)理，并向其下 達(dá)《項(xiàng)目任務(wù)書》。 ● 申請(qǐng)資源。 ? 為項(xiàng)目估算建檔，以便在項(xiàng)目 計(jì)劃 和項(xiàng)目跟蹤中 使用。（ 3h） 20xx99 史明勇 根據(jù) 9 月 8 日趙 喻 提出的建議修改。 適用范圍 公司軟件開發(fā)項(xiàng)目。 估算組 由公司具有一定管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的估算人員和項(xiàng)目經(jīng)理或高層經(jīng)理組成，一般不少于 2 人，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目軟件估算，包括軟件工作產(chǎn)品規(guī)模、項(xiàng)目的工作量和成本、項(xiàng)目的關(guān)鍵資源等。 、 確定項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程模型 ● 選擇軟件項(xiàng)目的生命周期模型。 ● 根據(jù)組織的軟件項(xiàng)目估算過(guò)程，估算軟件項(xiàng)目的工作量和成本。 ● 批準(zhǔn)：通過(guò)評(píng)審的《項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃》提交高級(jí)管理者審核并簽字 批準(zhǔn)。 ? 項(xiàng)目 PPQA 人員在軟件項(xiàng)目計(jì)劃活動(dòng)的里程碑點(diǎn)
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