5日常人事考核辦法(存儲版)
【正文】 考核調(diào)查表》，由員工自行填寫，該表作為部門考核的依據(jù)。 非部門經(jīng)理復核由各部門主管根據(jù)上述結(jié)果，客觀公正地評分，并寫出復核評語。記功授獎方式有。破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在 10%左右，主要向業(yè)務(wù)人員傾斜。（ 1）定期：每年 4 月 1 日，根據(jù)公司的經(jīng)營目標，統(tǒng)一安排晉升的考核、實施（另發(fā)）。出勤考核：根據(jù)公司考勤記錄加扣分，加扣分標準：曠工一日扣10 分遲到一次扣 2 分事假一日扣 2 分病假一日扣 1 分未打卡一次扣 1 分 產(chǎn)假、婚假、喪假、休假等超假期，事先請假的按事假扣分； 事先沒有請假的按曠工扣分，提前上班的每天加一分。 部門經(jīng)理初核由各部門主管根據(jù)《職員考核調(diào)查表》、《職員考核表》自行評分以及平時考核記錄和印象，客觀公正地評分并寫出初核評語。 非部門經(jīng)理：專業(yè)知識、工作績效、責任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿?、品德言行? 成本意識、出勤及獎懲。通過對員工日常的工作定量和定性的評價，促使員工完成工作目標，從而達成組織的目標。 《職員考核表》分自行評分、初核評分、復核評分三欄
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