5強(qiáng)化企業(yè)安全監(jiān)督管理的思考(存儲版)
【正文】 方針有所監(jiān)督。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對安全監(jiān)督人員的日常 工作進(jìn)行檢查、考核，通常來說，每年對安全監(jiān)督人員至少進(jìn)行一次綜合業(yè)績考評，并應(yīng)根據(jù)監(jiān)督工作的業(yè)績、現(xiàn)場表現(xiàn)與專業(yè)水平等考核結(jié)果，評定監(jiān)督人員資質(zhì)并兌現(xiàn)獎懲。復(fù)議結(jié)果如仍有異議，則可向監(jiān)督機(jī)構(gòu)所在單位的安全總監(jiān)申請裁決。在運(yùn)行 hse 管理體系的同時，還要不斷完善各項安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全 hse 監(jiān)督體系，理順和強(qiáng)化 hse 的監(jiān) 督制度，促使企業(yè)的 hse 業(yè)績不斷提升。具體來說，包括以下 7 方面： 第一，企業(yè)及企業(yè)所屬二級單位應(yīng)設(shè)置安全總監(jiān)（可與企業(yè)、單位 hse 管理者代表為同一人）。 第二，企業(yè)及企業(yè)所屬單位應(yīng)設(shè)置安全監(jiān)督（理）站。 第
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