5市環(huán)境衛(wèi)生管理處的半年工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 掃、保潔市場化運作、環(huán)衛(wèi)設備設施和城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等問題進行相互交流，并介紹了先進的工作理念。及時調(diào)整編外聘用人員的工資，簽訂勞動用工合同，購買了社會保險，做好工傷申報工作。還對 36 臺環(huán)衛(wèi)車輛（生產(chǎn)檢查車、灑水車、機掃車、高壓沖洗車）進行統(tǒng)一編號，添加環(huán)衛(wèi)宣傳標語，以進一步提升環(huán)衛(wèi)行業(yè)的文明形象。后來，幾經(jīng)周折，終于找到了失主。 第 8 頁 共 10 頁 。 。真正達到和做到 “ 清掃干凈無空擋，灑水及時全覆蓋，高壓沖洗無丟段，人員到位無缺崗 ” 的工作要求。 （三）完善環(huán)衛(wèi)設施 。與區(qū)城管部門銜接，用宣傳車方式宣傳 “ 門前三包 ” 、禁止亂扔垃圾等內(nèi)容。 （四）加大宣傳力度 發(fā)揮媒體作用，廣泛宣傳 “ 張家界是我家，衛(wèi)生靠大家 ” 的理念，強化市民的文明衛(wèi)生意 識和環(huán)境保護意識。聘請人大代表、政協(xié)委員等社會人士作為環(huán)衛(wèi)社會監(jiān)督員挑刺，進行社會監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)、舉報臟亂點位，監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生管理，實現(xiàn)部門、輿論、社會 “ 三位一體 ” 監(jiān)督考評體系的無縫對接。 （一）繼續(xù)抓好日常工作 圍繞城市管理攻堅 “ 八大行動 ” 要求，做好街道大沖洗工作，按照 “ 外環(huán) XX 縣區(qū)白天機掃水洗、中心 XX 縣區(qū)夜間機掃水洗和 第 9 頁 共 10 頁 白天快速撿臟保潔 ” 的作業(yè)模式。同時，現(xiàn)有站廁部分已使用多年，需改造翻修。 2024 年，我單位卻未被例入?yún)⒐珕挝幻麊?。三是倡導拾金不昧。一是強化宣傳。春?jié)期間，還開展 “ 四走四訪四問 ” 活動，慰 問困難職工 111 余名，發(fā)放慰問金 萬元，大米 4000 斤，總價值達 萬。對市 XX 縣區(qū)部分道路清掃作業(yè)對外招標，目 前面向全國發(fā)布招標公告，預計 7 月底完成。 6 個環(huán)衛(wèi)所內(nèi)部推薦，產(chǎn)生了新一屆行管人員，職工的團隊意識 和責任感有所增強。制定了 “ 十六個作業(yè)標準 ” ，即設備設施維修作業(yè)、垃圾清運作業(yè)、道路普掃作業(yè)、道路（含夜市）保潔作業(yè)、果殼箱清掏和保潔作業(yè)、人行道和路緣石沖洗作業(yè)、河堤和護坡衛(wèi)生保潔作業(yè)、澧水河面作業(yè)、垃圾站作業(yè)、公廁作業(yè)、機掃車作業(yè)、灑水作業(yè)、街道沖洗作業(yè)、橋梁和護欄保潔作業(yè)、公交站亭保潔作業(yè)、垃圾場作業(yè)等十六個 第 5 頁 共 10 頁 標準，讓環(huán)衛(wèi)管理工作標準化。有 效地解決了道路揚塵污染，降低了 。 —— 以城市管理攻堅 “ 八大行動 ” 為切入點，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。今年 3 月份，通過競爭上崗， 6 個環(huán)衛(wèi)所正副所 第 3 頁 共 10 頁 長正式到崗到位，優(yōu)化了干部隊伍，增強環(huán)衛(wèi)隊伍生機和活力。 42 座垃圾中轉(zhuǎn)站和 39 座公廁的管理和日常管護，確保設備設
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