5市場局上年工作匯報及下年工作計劃(存儲版)
【正文】 不全，環(huán)境臟亂差。今年上半年我們投資幾十萬元對商城發(fā)電機組進行更換、電線電路進行改造，南廣場地面進行修補，為 11 家商戶統(tǒng)一制作遮雨篷；彭場市場改造正在籌備中，計劃招商引資將彭場市場改建成房產(chǎn)、市場一體的綜合市場，如果招商不成就按年初計劃全面更換頂棚。嚴格落實一把手負責(zé)制，一把手親自部署，親自指導(dǎo)，新自參與。認真對照消防大隊開出的隱患清單，迅速組織指導(dǎo)好鄰居量販店和乘風(fēng)電器超市等場所制定隱患整改方案，明確專班專人，限定整改時間，有計劃、有步驟地對存在的問 題加以整 第 5 頁 共 6 頁 改。 根據(jù)市政府安排，我局包掛二個重點企業(yè)，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管同志將進一步深入企業(yè)，做好協(xié)調(diào)工作，全力幫助企業(yè)發(fā)展。做好細化量化工作，各市場按攤位分布情況認真定崗、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班定時、人人定責(zé)，確保市場人流高峰期與平時一樣，收市時與鬧市時一個樣、全天保潔。全力打 造發(fā)展、和諧、穩(wěn)定的市場。按照四創(chuàng)辦、城管辦的要求大力宣傳文明城市創(chuàng)建工作，和商戶簽訂 “ 門前三包責(zé)任書 ” ，提高經(jīng)營戶的衛(wèi)生、保潔意識，督促 其文明經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營、并建立《進一步規(guī)范集貿(mào)市場管理制度》長效機制。同時我們投入一定資金改造自屬市場。根據(jù)市委、市政府安排，往年我們駐點過步行街、恒迪等市場，為市場早日形成規(guī)模獻計獻策，為市場早日繁榮群策群力，如今步行街、恒迪市場門庭若市，發(fā)展前景甚好。為此，我們主要做了二個方面工作。由置業(yè)公司興辦
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