5市城鄉(xiāng)規(guī)劃評(píng)估報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 （一）經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益短期內(nèi)難以直觀體現(xiàn)。 （三）基礎(chǔ)測(cè)繪經(jīng)費(fèi)投入不足，不能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要。且由于部門意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)不及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，使原有的測(cè)繪成果很快失去使用價(jià)值。由政府公共財(cái)政投入的基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目和建設(shè)工程測(cè)繪項(xiàng)目在立項(xiàng)審批前未征求本級(jí)測(cè)繪行政主管部門意見，相關(guān)部門為各自用途使用財(cái)政資金自 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 行組織施測(cè)，造成測(cè)繪成果系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一及使用局限性，導(dǎo)致重復(fù)測(cè)繪及資金浪費(fèi)；二是測(cè)繪成果匯交制度尚未完全形成。由于職能及體制原因，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制的側(cè)重點(diǎn)往往是在建設(shè)規(guī)劃部門，而在實(shí)施過(guò)程中，可能存在與其它職能部門編制的專門規(guī)劃造成沖突的現(xiàn)象，這一方面加大了部門間溝通協(xié)調(diào)的成本，另一方面也影響了規(guī)劃實(shí)施到位的時(shí)間。通過(guò)綜合管線信息平臺(tái)的建立，使地下管線基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理效益。一是測(cè)繪技術(shù)為區(qū)政府及所屬部門決策和社會(huì)事務(wù)管理提供了完善的基礎(chǔ)服務(wù)。如在 07 年編制的項(xiàng)目中， *區(qū)社區(qū)布局規(guī)劃主要針對(duì)我區(qū)城市社區(qū)和農(nóng) 村社區(qū)的公共設(shè)施及基礎(chǔ)設(shè)施配套不足的現(xiàn)狀，進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)劃，為新社區(qū)的建設(shè)與街道社區(qū)的管理提供了依據(jù)； *區(qū)住房建設(shè)規(guī)劃落實(shí)了國(guó)家、建設(shè)部等的有關(guān)要求，為加強(qiáng)未來(lái)幾年我區(qū)城市住房建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供了積極的指導(dǎo)等。專項(xiàng)資金撥付嚴(yán)格按合同執(zhí)行，與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度相掛鉤。測(cè)繪項(xiàng)目一般采取公開招標(biāo)（如地下管線普查及1： 2024 航測(cè)均在全國(guó)范圍內(nèi)公開招標(biāo)），其中管線普查工作還進(jìn)行了監(jiān)理單位的公開招標(biāo)，用于全過(guò)程臨理，確保工程質(zhì)量。 2024年度 開展的 14個(gè)規(guī)劃編制項(xiàng)目，均委托具有相關(guān)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行編制，除 XX 縣區(qū)銅盆浦區(qū)塊修建性詳細(xì)規(guī)劃和 *區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系布點(diǎn)規(guī)劃等兩個(gè)項(xiàng)目尚未全面完成外，其余 12 個(gè)項(xiàng)目均已完成編制，規(guī)劃編制資金支出使用率約為 70%； 5 個(gè)測(cè)繪項(xiàng)目全部完成，當(dāng)年實(shí)際支出費(fèi)用 627萬(wàn)元，測(cè)繪專項(xiàng)資金支出使用率為 78%。如何進(jìn)一步提高規(guī)劃工作的科學(xué)性與嚴(yán)肅性，規(guī)范規(guī)劃專項(xiàng)資金管理和監(jiān)督，保證資金?？?、有效使用，提高資金的使用效率與產(chǎn)出效應(yīng)是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。我分局
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