5市場工作年度計劃(存儲版)
【正文】 ” 的作用。作為市場部，更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。 銷售部。 3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力： 集中培訓 、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。 組織銷售部進行系列培訓。 第 1 頁 共 5 頁 市場工作年度計劃 一市場部職能： 市場部直接對銷售總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。 協(xié)調各部門特別是研發(fā)生產部的協(xié)調工作。認真分析了解目前銷售部組織架構、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。因此， 第 4 頁 共 5 頁 市場部每月都會給出市場信
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