5如何實(shí)施精益生產(chǎn)培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 少批量給企業(yè)帶來(lái)的困惑； ◆ 掌握快速換線 smed 的精髓 及實(shí)施步驟，全面提高設(shè)備整體效率（ oee），徹底降低設(shè)備成本； ◆ 精益生產(chǎn)的價(jià)值體現(xiàn)：精益生產(chǎn)為企業(yè)帶來(lái)的效益分析，制造業(yè)如何通過(guò)精益生產(chǎn)的有效實(shí)施提升核心競(jìng)爭(zhēng)力； ◆ 精益生產(chǎn)成功實(shí)施的管理基礎(chǔ)：精益生產(chǎn)要求下的的計(jì)劃物控（ pmc）體系；供應(yīng)商管理體系；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系； ie 工程支持體系分析； ◆ 精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理技巧。我們會(huì)再請(qǐng)譚老師給我們進(jìn)行三天的培訓(xùn)。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 如何實(shí)施精益生產(chǎn)培訓(xùn) 如何實(shí)施精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師：譚小琥 譚小琥老師 老師介紹：品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500 強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練（ rcc）授課風(fēng)格： 演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。 —— 綠城 【課程背景】 ◆ 豐田公司一部汽車平均賺取 2024 美金；同期通用公司平 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 均每部車賺 200 美金。精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行組織設(shè)計(jì)；項(xiàng)目的策劃與計(jì)劃；精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的日常管理；精益生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必備的基本能力。為什么有人 “ 陽(yáng)奉陰違 “ 。還是生產(chǎn)主管。 “ 理不明則行不正 ” ，正確的認(rèn)識(shí)與理解，對(duì)精益的實(shí)現(xiàn)生死攸關(guān)，甚至直接影響到企業(yè)十年后的市場(chǎng)地位。 —— 聯(lián)邦家居 —— 南方石化 譚老師很多實(shí)用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的溝通效率與管理能力。 譚老師的培訓(xùn)課程。 10 倍，為什么整整相差 10 倍。 【培訓(xùn)形式】 ◆ 世界及國(guó)內(nèi)著 名企業(yè)通過(guò)推行精益生產(chǎn)降低成本的改善案例分享； ◆ 課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，
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