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5如何讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你—及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展[高定基]5則范文(存儲(chǔ)版)

2025-09-08 01:23上一頁面

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【正文】 得告訴我一聲啊。店長(zhǎng)說:我認(rèn)為一萬元和一萬零五十元差不多,所以就簽了。 第 8 頁 共 15 頁 傾盆大雨的一天, dhl 的一位快遞員接受了一份快遞包裹的任務(wù),他必須在公司承諾的時(shí)限內(nèi)將包裹遞送到客戶手中。在我們的環(huán)境里,這個(gè)快遞員一定要先給公司打電話,先請(qǐng)示,再執(zhí)行。 任何一級(jí)機(jī)關(guān),都是黨委和首長(zhǎng)的辦事機(jī)關(guān)、職能部門。 首先是影響自己的形象。結(jié)黨營(yíng)私,山頭林立,幫派林立,是何等惡劣的機(jī)關(guān)生態(tài)環(huán)境。所以,作為機(jī)關(guān)干部,起碼要做到這么幾點(diǎn): ??傊?,讓人感到你是最棒的。 。記住這一箴言, “ 只有埋頭,才能出頭 ” 。其中的道理不難理解。可見, “ 辦文 ” 自古就不易。 任勞,就是不怕吃苦受累,加班熬夜。雖苦雖累樂此不疲,酸甜苦辣無怨無悔,始終保持良好的精神狀態(tài)。只有在做好本職工作的基礎(chǔ)上,建立良好的群眾關(guān)系,才能夠順理成章地得到領(lǐng)導(dǎo)的重視。如果僅有好人緣,卻目無領(lǐng)導(dǎo),固然得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視,但若僅僅與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系好,而沒有良好的 群眾基礎(chǔ),同樣也不會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的重視。不怕批評(píng),不怕吃虧,不怕受氣。你寫了很多材料,但報(bào)上、書上未必能見到自己的名字;你辦了很多具體事情,但年終總結(jié)時(shí)未必能列出多少項(xiàng)目;你在機(jī)關(guān)干了很長(zhǎng)的時(shí)間,搞了很多服務(wù)性、保障性工作,但大家未必能了解、理解,等等。談起這首詩的修改經(jīng)歷,賈島酸楚良多: “ 兩句三年得,一吟雙淚流 ” 。力字兩邊還有兩個(gè)點(diǎn),一個(gè)點(diǎn)代表的是汗水,一個(gè)點(diǎn)代表的是淚水。工作怎么樣,要讓領(lǐng)導(dǎo)和同事看出來,而不要從自己口中說出來,這是常識(shí)性的問題。既不把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化,也不把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化。任何領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)喜歡沒有事業(yè)心、責(zé)任感的下屬。 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 世界上怕就怕 “ 認(rèn)真 ” 二字,共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真。 第三,容易敗壞機(jī)關(guān)生態(tài)環(huán)境。要對(duì) “ 密切 ” 二字有正確的理解,如果在這方面稍微做得過一點(diǎn),就會(huì)成為奴顏婢膝溜須拍馬,為正人君子所不齒。為什么。 這是公司的制度和文化決定的,這樣的事情如果發(fā)生在中國(guó)是不可想象的,一定會(huì)被老板罵死:你花掉幾千元,就是為了送一個(gè)包裹,你來當(dāng)老板好了,錢是這么好賺的嗎。他會(huì)想:現(xiàn)在你就這樣做,以后那還了得啊。有一天,余先生在查賬時(shí)發(fā)現(xiàn),有一個(gè)一萬零五十元的單也是店長(zhǎng)簽的字。即使最后證明領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了,也不要難過,畢竟你已經(jīng)盡了力。太快他覺得你應(yīng)該做更多的工作,太慢他就會(huì)怪你。 第 6 頁 共 15 頁 領(lǐng)導(dǎo)交待你一個(gè)任務(wù),他要求你在下班之前完成,可是你可以在下午 3 點(diǎn)鐘完成,也可在下午 5 點(diǎn)鐘完成。所以,我 們一定要養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣,尤其是出差在外,要注意及時(shí)匯報(bào)情況和進(jìn)展,不要等領(lǐng)導(dǎo)找你。公司總部派法務(wù)專員小李前往北京出庭。他建議我給領(lǐng)導(dǎo)打個(gè)電話。如果第一天晚上十點(diǎn)鐘,你給他打個(gè)電話,把今天的進(jìn)展向他匯報(bào)一下,說一直工作到現(xiàn)在,今天完不成了。錯(cuò)的是這位同事,沒有掌握領(lǐng)導(dǎo)的管理方式,沒有及時(shí)主動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度,這樣很容易產(chǎn)生隔閡。領(lǐng)導(dǎo)把他叫到辦公室說:你一天到晚都在忙,不知道你在忙些什么東西。如果你能主動(dòng)報(bào)告,讓他知道事情的進(jìn)展和新 第 3 頁 共 15 頁 的情況,他會(huì)比較滿意和欣賞。 ” 其實(shí)你在下面起早貪黑,披星戴月,累得要死,你的領(lǐng)導(dǎo)卻不知道 你在干什么,甚至以為你在偷懶什么的。你的立場(chǎng)是,工作沒有做完,就不必報(bào)告,等做完了報(bào)告是一樣的。而下級(jí)往往容易犯一個(gè)錯(cuò)誤,經(jīng)常忘了或者不習(xí)慣及時(shí)主動(dòng)報(bào)告,要等領(lǐng)導(dǎo)來問才報(bào)告、才想起,或者等很久才報(bào)告,甚至工作做完了也不報(bào)告,這不是一個(gè)好習(xí)慣,也很容易出問題。 小家電公司的一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理下市場(chǎng),一個(gè)星期過去了,沒和市場(chǎng)部的部長(zhǎng)聯(lián)系,杳無音訊。這說明老板是需要你經(jīng)常打電話匯報(bào)你的工作情況的。你若希望領(lǐng)導(dǎo)喜歡你,看得起你,欣賞你,發(fā)現(xiàn)你的能力,那么就首先要讓領(lǐng)導(dǎo)看得見你。 一個(gè)同事抱怨說: “ 主任真討厭,老是問我做得怎么樣了,我做完了會(huì)告 訴他的嘛,干嘛老問,真是的。
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