5如何寫好領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-(存儲版)
【正文】 為文秘人員除了要具有扎實(shí)的文字功底、深厚的理論素養(yǎng)外，還要注 意以下幾個(gè)問題。如果只是一般的改變說法，或者是變換角度，則變更寫作意圖是不妥的。做到這些，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級的文件精神、政策規(guī)定 。講話稿的寫作要善于使用口頭語言，使聽眾能夠聽得進(jìn)、記得深。這是一種很高的境界，沒有足夠的時(shí)間，研究領(lǐng)導(dǎo)的 風(fēng)格，與領(lǐng)導(dǎo)溝通磨合，很難寫出令領(lǐng)導(dǎo)滿意的稿件。 廣大文秘人員只有潛心研究領(lǐng)導(dǎo)工作，深刻領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，解放思想、克服盲從和畏懼心理，以創(chuàng)新精神獨(dú)辟蹊徑，才能撰寫出更多符合上級精神、貼近工作實(shí)際、推動工作進(jìn)展的講話稿。文秘人員對領(lǐng)導(dǎo)意圖的落實(shí)過程 ，不是簡單的執(zhí)行過程，而是對領(lǐng)導(dǎo)意圖的再提煉、再升華、再創(chuàng)造過程。如果只是敷衍塞責(zé)，人云亦云，是難以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求的。對上的工作匯報(bào)和對下的工作部署，對象不同，講話的內(nèi)容也就不同，即使兩次部署相同的工作，每次部署也要有不同的側(cè)重點(diǎn)。其次是了解基層情況，特別要對領(lǐng)導(dǎo)分管的工作了如指掌，文稿寫作中做到如數(shù)家珍，不說外行話 。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)意圖也有一個(gè)不斷完善的過程，但在修 改文稿的過程中，要改變原意的話，就要進(jìn)行認(rèn)真的斟酌了。 二、準(zhǔn)確表達(dá)，全面落實(shí)寫作意圖 領(lǐng)會寫作意圖只是寫作的前期工作，講話稿寫得怎么樣還要看表達(dá)效果。歷史上很多著名的領(lǐng)導(dǎo)人秘書都以不同的方式參與了領(lǐng)導(dǎo)決策的過程，對領(lǐng)導(dǎo)的管理工作產(chǎn)生了重要影響。秘書可以領(lǐng)導(dǎo)的口氣寫講話、發(fā)文件，但秘書總是秘書，他在 領(lǐng)導(dǎo)工作中所起的作用始終是輔助性的。這里 說的換位思考是指秘書人員寫作前要調(diào)整心態(tài)，從思想上努力將自己擺在領(lǐng)導(dǎo)的位置，嘗試做關(guān) 第 2 頁 共 7 頁 門領(lǐng)導(dǎo)。 一、 苦練悟功，領(lǐng)導(dǎo)意圖悟中來
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1