【正文】 好作風建設(shè)剛性考核制度，是構(gòu)建作風建設(shè)長效機制的重中之重。要對各個工作崗位風險點進行排查，實行相互制約和交叉制約，建立崗位風險預警防控機制，有效避免機關(guān)干部決策失誤、權(quán)力失控、行為失范。四是強化紀律督查促履職到位。公務(wù)員的職業(yè)道德好壞、形象如何，直接關(guān)系到人民群眾對我們黨、國家、政府形象的評價，影響到黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。但是，權(quán)力這把雙刃劍，其產(chǎn)生的負效應(yīng)，在我們國家的現(xiàn)實政 1 止和克服官僚主義、形式主義、命令主義等脫離群眾的不良作風。比如夜總會、高級舞廳等高消費娛樂場所，我看我們的領(lǐng)導干部還是不要去，要有這個自覺性。建議大家重讀《紀念白求恩》。要增強服務(wù)意識、紀律意識，嚴 格考勤、督查制度，落實好 “ 首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制 ” ，按照 “ 早、快、實、精 ” 的要求，做到謀劃早、落實快、作風實、干事精。欲求木之長者，必固其根本；欲求流之遠者，必浚其泉源。 一是要帶頭抓好理論學習。在 開展自我批評的同時，也要帶頭對其他同志進行批評，幫助他們?nèi)〉煤玫膶W習效果。要認真做好 “ 三定 ” 。打破界限，采取黨員互評、領(lǐng)導與一般黨員之間聯(lián)評的方式，實行全員 “ 評學 ” ，對單位每位黨員的學習情況和學習效果做出客觀的評價，并在單位集中學習日上進行公開點評。考察干部時，要對干部學習情況進行考核，出一些應(yīng)知應(yīng)會題目進行測試。 靈活運用各種形式，打破枯燥、呆板、沉悶的局面，增強學習培訓對黨員的吸引力，防止那種不求實效、陡具形式的學習模式。樹立 “ 團隊學習 ” 的理念，積極參加如集中討論，支部學習，專家講座，觀看錄相，實地參觀等學習活動，拓寬自己的視野，提高感悟?qū)哟巍? 五、學用結(jié)合促進學。 三是開展主題實踐活動。 。 二是深入基層，進行調(diào)查研究。 “ 運籌幃幄之中，決勝千里之外，我不如張良；定國安邦，安撫百姓，供應(yīng)軍需，保證糧道暢通，我不如蕭何；統(tǒng)領(lǐng)百萬大軍，戰(zhàn)必勝，攻必克，我不如韓信。要打破人人一個樣，人人學的東西、方法也 第 22 頁 共 23 頁 一個樣的形式，注重在平時、在自學上下功夫。以此從機制上促使黨員由被動學變?yōu)橹鲃?學，由 “ 要我學 ” 變?yōu)?“ 我要學 ” ，由應(yīng)付學變?yōu)楹煤脤W，由臨時學變?yōu)榻?jīng)常學。選拔任用黨員干部要實行理論文化 第 21 頁 共 23 頁 知識過關(guān)測試制度。 二是建立評學制。“ 沒有規(guī)矩不成方圓 ” ，這就要求我們建立一套符合于實際的可行的學習制度，讓每個黨員知道要學些什么，要怎么去學。領(lǐng)導干部要多組織支部黨員召開 第 19 頁 共 23 頁 民主生活會，以普通黨員的身份，帶頭查找自己學習中存在的問題和不足，開展自我批評，敢于剖析自身學習上存在問題的根源。 領(lǐng)導干部帶頭學習，是我們事業(yè)興旺發(fā)展的重要保證，是領(lǐng)導工作能否創(chuàng)新、單位工作有無活力的前提。 運籌幃幄之中，決勝千里之外，我不如張良；定國安邦，安撫百姓，供應(yīng)軍需，保證糧道暢通，我 不如蕭何；統(tǒng)領(lǐng)百萬大軍，戰(zhàn)必勝，攻必克，我不如韓信。做到全心全意為人民服務(wù)，就是要增強工作的責任感和使命感，扎扎實實地做好自身的本職工作，從身邊的小事做起。這篇文章中指出： “ 領(lǐng)導干部首先要堂堂正正做人。要求別人做的，自己先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。但是同任何事物一樣，權(quán)力也具有兩重性。 織里支行 202474 第 14 頁 共 23 頁 第四篇：如何樹立良好的公務(wù)員形象 2024 年軍轉(zhuǎn)干部培訓研討文章 （二） 加強道德修養(yǎng)樹立公務(wù)員良好形象 加強道德修養(yǎng)，樹立公務(wù)員良好形象 我國公務(wù)員是指依法履行公職，納入國家行政編制，由國家財政負擔工資福利的工作人員。三是通過綜合監(jiān)督檢查促進素質(zhì)提升。要對過去已有 的作風建設(shè)各項制度進行清理和規(guī)范，對制度建設(shè)的盲區(qū)和空白點，要及時予以填補，對已經(jīng)不適應(yīng)的規(guī)章制度要予以修改、充實和完善，逐步形成科學、規(guī)范、完整的作風建設(shè)制度體系。其次，落實剛性考核制度是關(guān)鍵。因此，必須通過作風建設(shè)來尋求隊伍建設(shè)的突破，把學習教育作為事關(guān)全行干部職工全面發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、長遠發(fā)展的基礎(chǔ)性工程來抓 ，從思想上、作風上、學風上、組織上全面整頓隊伍，切實打牢各項業(yè)務(wù)發(fā)展的組織基礎(chǔ)。對屬于檢察機關(guān)管轄的案件，依法妥善辦結(jié)，依法不能解決的，做耐心細致的解釋工作，直到息訴和不上訪為止。三是落實領(lǐng)導責任制，認真落實 “ 檢察長接待日 ” 制度；對接訪的信訪案件實行 “ 定領(lǐng)導、定責任科室、定辦理時限，包案件處理答復 ” 的三定一包責任制，使所有信訪案件做到件件有回音，事事有結(jié)果，當事人息訴，案結(jié)事了。堅持選派業(yè)務(wù)骨干常駐縣信訪接待室接待群眾信訪， 第 8 頁 共 23 頁 檢察長堅持參加全縣聯(lián)合接訪活動，控申部門對于接待的應(yīng)由其他機關(guān)和部門管轄的來信來訪問題，及時向有關(guān)機關(guān)和部門移交和反饋，使自己掌握的信息能夠為其他部門的工作提供有效的幫助。通過定期不定期地排查矛盾、接待來信來訪、其他機關(guān)和部門分流轉(zhuǎn)交、上級交辦信件等多種渠道，對傾向性、苗頭性、預警性信息和已發(fā)生的涉法上訪信息進行廣泛地收集整理，使有關(guān)部門提前開展工作，做到關(guān)口前移、防患于未然，在處理涉法上 訪案件時能夠迅速反應(yīng)、占據(jù)主動。 一、抓源頭治理，建立案件質(zhì)量保障機制 質(zhì)量是執(zhí)法辦案的生命和靈魂。正確處理二者的關(guān)系是我們在工作中必須時時注意的，只有這樣才能保證我們的執(zhí)法環(huán)境寬松，才能保證我們的執(zhí)法有序，才能保障我們的工作順利開展。做到威武之師首先要求我們的稽查人員必須自己腰桿子硬，不要貪圖一些小恩小惠，對于一些行政相對人的 “ 糖衣炮彈 ” 要能夠抵擋住，做到 “ 身正不怕影子斜 ” ，這樣在執(zhí)法過程中才能理直氣壯。一方面要建 立相應(yīng)的配套組織機構(gòu)；另一方面要注重對中層管理者的領(lǐng)導。加強行業(yè)內(nèi)部黨的作風建設(shè)，充分發(fā)揮各級黨組和黨員的作用，推動行風建設(shè)工作的開展。通過加強行風建設(shè)，凝聚人心，營造思 第 2 頁 共 23 頁 想統(tǒng) 一、精神振奮的工作氛圍，營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)作風。 第 1 頁 共 23 頁 如何建立行風建設(shè)的長效機制樹立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的良好形象 [五篇范文 ] 第一篇：如何建立行風建設(shè)的長效機制樹立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)