天保電力能源公司現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 3S階段的工作 ； b) 制訂現(xiàn)場(chǎng)檢查細(xì)則，加強(qiáng)執(zhí)行； c) 共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定（員工行為規(guī)范等方面） 4. 清潔目的： 達(dá)到階段性目標(biāo)（保持以上 3S 的工作成果，不斷培養(yǎng)全體員工常整理、常整頓、常清掃、常清潔的良好習(xí)慣）。 4. 實(shí)施要領(lǐng)： a) 前一步驟整理的工作要落實(shí)； b) 流程布置 ，確定放置場(chǎng)所； c) 規(guī)定放置方法、明確數(shù)量； d) 劃線定位； e) 場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí)。 5. 目的： 達(dá)到階段性目標(biāo)（使工作現(xiàn)場(chǎng)沒有“非要品”，不用浪費(fèi)時(shí)間尋找“必要品”，騰出空間來整頓“必要品”），為整頓做準(zhǔn)備。 二、 實(shí)施計(jì)劃 （一） 整理階段 1. 時(shí) 間： 4 月 14 日至 25 日。 天津天保電力有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案 現(xiàn)場(chǎng)管理是依托于對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)、日常行為整理、規(guī)范的基礎(chǔ)上，不斷固化，形成習(xí)慣，提高素養(yǎng)，保障安全的管理手段。 6. 各部門員工：按照現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)指導(dǎo)書的要求工作，經(jīng)常整理、整頓自己的工作環(huán)境、物品和資料，并按規(guī)定清掃，保持清潔。 4. 實(shí)施要領(lǐng)： a) 自己的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的； b) 制定必要品和非要品的判別基準(zhǔn)； c) 對(duì)非要品清除出工作場(chǎng)所； d) 對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻率，決定日常用量及放置位置； e) 制訂廢棄物處理方法； f) 每日自我檢查。整頓的 3要素是：放置場(chǎng)所（設(shè)定現(xiàn)場(chǎng)物品放置的場(chǎng)所）、放置方法（根據(jù)物品的類別和形態(tài)來決定放置方法）、標(biāo)識(shí)方法（標(biāo)示、目視管理現(xiàn)場(chǎng)物品）。 e) 各部門負(fù)責(zé)人組織員工學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范》 f) 各部門負(fù)責(zé)人提交本階段工作總結(jié)周報(bào)到體系辦。 精細(xì)化管理體系辦除日常檢查外，還將聯(lián)合
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1