【正文】 場稽查執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊私屠亂宰行為，截至目前，共出動(dòng)執(zhí) 法人員 80余人次，執(zhí)法車輛 20 余車次，檢查肉品經(jīng)營戶 20 余戶，屠宰企業(yè) 1戶，對生豬屠宰廠進(jìn)行跟蹤監(jiān)管 7次，共下發(fā)整改通知 5條，責(zé)令其限期整改，并按要求進(jìn)行驗(yàn)收。二是提升了我縣重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)認(rèn)知度，客觀上起到了宣傳推介的作用 。目前，商務(wù)綜合執(zhí)法沒有形成垂直管理體系，縱向執(zhí)法體系還沒有完全建立，執(zhí)法經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算，執(zhí)法裝備落后，手段不強(qiáng)，造成商貿(mào)流通領(lǐng)域存在很多監(jiān)管不到位的安全隱患。另一方面加強(qiáng)我縣 “ 十二五 ” 規(guī)劃加油站（點(diǎn)）的規(guī)劃、布點(diǎn)、選址等前期工作，爭取年前通過省廳規(guī)劃確認(rèn)并取得相關(guān)建設(shè)手續(xù)。 2024— 2024 年，先后有豐彩、華能、隆平高科、百佳、匯豐年、隆科等六家公司在我縣實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場工程，其中 2024— 2024 年，匯豐年、隆科在我縣建設(shè)農(nóng)資店 60 家，百佳在我縣建設(shè)日用品店 70 家，截止目前，全縣共建設(shè)農(nóng)家店 242 家，其中日用品農(nóng)家店 132 家，農(nóng)資農(nóng)家店102 家，當(dāng)前，剩余留存日用品店 130 家，農(nóng)資店 81 家， 2024年 以前所建農(nóng)家店中部分已關(guān)門歇業(yè)或改做其他行業(yè)。 第 14 頁 共 18 頁 有的還同時(shí)從事理發(fā)、旅社等多類服務(wù)。主要表現(xiàn)在：一是把城里的超市辦到農(nóng)村，使農(nóng)民花同樣的錢享受到城里人的待遇。一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選店。另一方面，推動(dòng)承辦企業(yè)抓好配送中心建設(shè)，2024— 2024年，縣百佳商貿(mào)有限公司建成了面積 10000平方米，全省一流的高標(biāo)準(zhǔn)配送中心， 10 月底，該中心正式開展配送業(yè)務(wù)。二是精心選店，示范帶動(dòng)。二是制訂了完善的考核辦法。 三、后段工作打算 繼續(xù)抓好農(nóng)家店的建設(shè)，提高農(nóng)家店覆蓋率。同時(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施第二批農(nóng)家店的信息化改造工作。在已有的農(nóng)行、移動(dòng)服務(wù)功能的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與郵政、通信、計(jì)生、農(nóng)業(yè)、藥監(jiān)、煙草等部門溝通，為農(nóng)家店尋求更多的合作機(jī)會(huì)，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)功能，努力把農(nóng)家店打造成為城鄉(xiāng)商品雙向流通的平臺(tái)。三是個(gè)別偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)家店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較差，特別是環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、明碼標(biāo)價(jià)、商品陳列擺放等方面還不規(guī)范 。為確保 “ 農(nóng)家店 ” 建得起、站得住、能發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng) “ 農(nóng)家店 ” 的后續(xù)管 第 17 頁 共 18 頁 理和服務(wù)，我們重點(diǎn)從以下四個(gè)方面著手：一是強(qiáng)化承辦企業(yè)工作責(zé)任。我們結(jié)合工作實(shí)際，改變了以往商務(wù)部門 “ 單兵作戰(zhàn) ” 的工作模式，確定了“ 商務(wù)牽頭、五方共建、企業(yè)落實(shí) ” 的信息化改造工作思路，明確了各單位的工作職責(zé)。 全力開展配送服務(wù)，不斷擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)。如在春耕生產(chǎn)季節(jié)，農(nóng)資價(jià)格上漲，到秋種時(shí)節(jié)價(jià)格又大幅下跌，市場波動(dòng)較大，我們的配送中心和農(nóng)家店在經(jīng)營上只拿合理差價(jià)，起到市場調(diào)節(jié)作用。 群眾滿意度不斷提高。全縣現(xiàn)存 211 個(gè)農(nóng)家店功能不斷完善，在為農(nóng)服務(wù)方面發(fā)揮了很大作用，主要表現(xiàn)以下方面 ：一是擴(kuò)充了經(jīng)營品種。 12 為充分了解我縣實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場工程以來的執(zhí)行情況與效果，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，更好地發(fā)揮便民、利民、惠民作用，根據(jù)省市相關(guān)文件及會(huì)議精神，本月上旬我局會(huì)同財(cái)政、工商、物價(jià)、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門在全縣開展了萬村千鄉(xiāng)市場工程中期檢查評估。 三、下半年工作打算： （一）加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管，規(guī)范成品油市場經(jīng)營秩序。我們嚴(yán)格執(zhí)行家電下鄉(xiāng)有關(guān)政策，及時(shí)兌付補(bǔ)貼資金，截止 6 月底，全縣累計(jì)銷售 5486 臺(tái)，銷售金額 萬元，補(bǔ)貼金額 萬元。 監(jiān)測上報(bào)，掌握動(dòng)態(tài)，市場監(jiān)測運(yùn)行顯平穩(wěn)。一是加強(qiáng)宰前生豬活體防疫，杜絕不合格生豬進(jìn)入屠宰場 。但由于我縣該項(xiàng)工作開展時(shí)間早，初期建店標(biāo)準(zhǔn)相對較低等原因，部分店面已停止?fàn)I業(yè)，部分連鎖店經(jīng)營不規(guī)范，因此，今年我們采取 “ 回頭看 ” 的辦法，進(jìn)一步規(guī)范、完善便民連鎖店，使其達(dá)到統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價(jià)格的 “ 六統(tǒng)一 ” 經(jīng)營管理方式，同時(shí)，我們著力總結(jié)得失經(jīng)驗(yàn)，探索建立 “ 萬村千鄉(xiāng)市場工程 ” 工作長效機(jī)制，使此項(xiàng)工程更好發(fā)揮作用，保證萬村千鄉(xiāng)市場工程持續(xù)惠民。 強(qiáng)商貿(mào)活流通，社會(huì)消費(fèi)品零售 總額實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長?，F(xiàn)將我局上半年工作總結(jié)暨下半年主要工作打算匯報(bào)如下： 一、各項(xiàng)工作開展情況： （一）以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段，力保實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯 “ 零 ” 的突破。 （三）找準(zhǔn)工作方法。二是加快推進(jìn)再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)工作，做好試點(diǎn)工作方案，用好用活政策，構(gòu)建再生資源 “ 回收 — 拆解 — 加工 — 深加工 ” 的產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 三、下階段工作安排 關(guān)于下階段的工作，我們主要抓好以下幾個(gè)方面： （一）端正工作態(tài)度。三是我市三產(chǎn)業(yè)中民營企業(yè)、中小企業(yè) 居多，大多對如實(shí)報(bào)出存有顧慮，回避統(tǒng)計(jì)，上報(bào)銷售（營業(yè)）額存在少報(bào)不報(bào)、漏報(bào)瞞報(bào)等現(xiàn)象。 二、存在的主要問題與原因分析 資金到位雖在全省排位尚可，但后勁稍顯