【正文】 0 萬(wàn)以上餐飲企業(yè)和 500 萬(wàn)元以上零售企業(yè)篩選力度，協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)部門(mén)將限額企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，全面完成市里下達(dá)的日用消費(fèi)品零售總額的 考核任務(wù)。商務(wù)工作涉及面廣，政策性強(qiáng)。（ 1）我們組織相關(guān)部門(mén)多次對(duì)全縣所有的家電下鄉(xiāng)代墊直補(bǔ)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督管理，對(duì) 4 家不夠規(guī)范的網(wǎng)點(diǎn)提出了整改意見(jiàn)。后經(jīng)調(diào)查，我們決定給予該經(jīng)營(yíng)戶警告處分。 嚴(yán)把肉品質(zhì)量關(guān)，畜禽定點(diǎn)屠宰管理工作實(shí)現(xiàn)保安全。 全力 “ 回頭看 ” ， “ 萬(wàn)村千鄉(xiāng) ” 市場(chǎng)工程邁上新臺(tái)階。自 4 月份組建以來(lái)，執(zhí)法大隊(duì)頂著高溫天氣，加班加點(diǎn)，節(jié)假日也不休息，采取分區(qū)分片、一戶一檔的辦法對(duì)全縣商貿(mào)流通領(lǐng)域進(jìn)行 “ 地毯式 ” 排查，兩個(gè)月的時(shí)間檢查商貿(mào)流通企業(yè) 1231 家，其中：賓館 44 家，飯店 184 家，超市商店 124 家，服裝建材等其他服務(wù)業(yè) 879 家，進(jìn)一步摸清了底數(shù)，為下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 12 今年上半年，我們 xx 縣商務(wù)局在市局的有力指導(dǎo)下，緊緊圍繞 xx 縣縣委、縣政府關(guān)于 “ 推進(jìn)四個(gè)發(fā)展、做好五篇文章 ”的戰(zhàn)略思路，以轉(zhuǎn)型綜改為契機(jī)，推進(jìn)外經(jīng)工作大突破，以強(qiáng)化市場(chǎng)體系建設(shè)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)流通大發(fā)展，以深化商務(wù)執(zhí)法為核心，促進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)大繁榮。七是加快外經(jīng)工作步伐，實(shí)現(xiàn) “ 三外 ” 聯(lián)動(dòng)，提升我市 “ 三外 ” 工作水平。推進(jìn)八項(xiàng)工作。二是由于受?chē)?guó)家出口退稅政策調(diào)整及外需市場(chǎng)萎縮的影響，鋼材出口數(shù)量急劇下降， 15 月漣鋼薄板出口 萬(wàn)噸，同比下降 %，導(dǎo)致出口額減少 8000 萬(wàn)美元。二是基礎(chǔ)工作不到位。 其他工作平穩(wěn)推進(jìn)。新簽合同額 萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng) 75%。 進(jìn)出口總額下滑放緩。 第 1 頁(yè) 共 18 頁(yè) 商務(wù)局半年工作小結(jié) 今年上半年，我局以省擴(kuò)大開(kāi)放和商務(wù)工作會(huì)議、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，面對(duì)極其復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，廣大商務(wù)系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞 “ 四化兩型 ” 、 “ 幸福婁底 ” 建設(shè)，迎難而上，奮力進(jìn)取，全市商務(wù)事業(yè)取得了較好的成績(jī)，總的評(píng)價(jià)是：整體向好、進(jìn)展平穩(wěn)、喜憂參半。從行業(yè)來(lái)看，批發(fā)業(yè)同比增長(zhǎng) %，零售業(yè)同比增長(zhǎng) %，住宿業(yè)同比增長(zhǎng) %，餐飲業(yè)同比增長(zhǎng)%，均低于年定增長(zhǎng)率（為上報(bào)數(shù)，未經(jīng)省統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定）。 15 月，外派勞務(wù)人員 1118 人，同比增長(zhǎng) 106%。 12個(gè)建設(shè)項(xiàng)目已有 7個(gè)開(kāi)工，占建設(shè)項(xiàng)目的 %。主要原因有：一是消費(fèi)有較明顯的季節(jié)性因素，每年 4月份是消費(fèi)淡季。同時(shí)，受鐵礦石價(jià)格比去年下降 29 美元 /噸的影響，今年進(jìn)口金額減少 15238 萬(wàn)美元。辦好第四屆 “ 湘博會(huì) ” 這個(gè) 第 5 頁(yè) 共 18 頁(yè) 活動(dòng) 。六是扎實(shí)抓好招商引資工作，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。各級(jí)、各科室和各二級(jí)機(jī)構(gòu)要按照局里年初確定的目標(biāo)任務(wù)與要求部署，將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，確保全年工作圓滿完成。會(huì)后，我局立刻行動(dòng)，整合建制，充實(shí)人員，配備了執(zhí)法車(chē)輛，組建了商務(wù)糧食流通綜合執(zhí)法大隊(duì)。鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額累計(jì)完成 5418萬(wàn)元，增長(zhǎng) %。 （四）我局按照 “ 統(tǒng)一組織，統(tǒng)一辦理，協(xié)調(diào)服務(wù)，依法規(guī)范 ” 的原則，積極請(qǐng)示縣政府并通過(guò)縣長(zhǎng)辦公會(huì)議協(xié)調(diào)解決各加油站手續(xù)辦理問(wèn)題， 會(huì)后，我局派專人多次到環(huán)保、消防、城建、氣象等部門(mén)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)艱苦工作，目前我縣 “ 十一五 ” 規(guī)劃的 11 座加油站的《成品油零售經(jīng)營(yíng)許可證》已經(jīng)全部辦理，近期將全部正式運(yùn)營(yíng)。 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) （二）我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)酒類流通市場(chǎng)的執(zhí)法檢查力度，商務(wù)執(zhí)法體制整合后，我們立刻行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員 360 余人次，稽查車(chē)輛 120 余車(chē)次，對(duì)全縣酒類流通市場(chǎng)進(jìn)行了一次全面排查，截止目前共檢查 13 家酒類批發(fā)戶， 295 家零售戶，新辦理酒類流通備案登記 43 戶，檢查中發(fā)現(xiàn)一起酒品與《隨附單》不同行案件，我們采取先暫扣，后查處的辦法。 加強(qiáng)監(jiān)督管理，家電下鄉(xiāng)工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)推進(jìn)。 三是部門(mén)間的配合與協(xié)調(diào)有待于進(jìn)一步提高。今年新增xx 縣恒豐蘋(píng)果物流有限公司 1 家企業(yè)辦理進(jìn)出口備案登同時(shí)積極服務(wù)協(xié)助該企業(yè)辦理進(jìn)出口相關(guān)手續(xù)，增加我縣蘋(píng)果出口力度。一改農(nóng)村以往 “ 黑屋子、土臺(tái)子 ” 的小店經(jīng)營(yíng)狀況。有的農(nóng)資店代農(nóng)民免費(fèi)維修農(nóng)機(jī)具，開(kāi)辦農(nóng)技知識(shí)黑板報(bào)，同時(shí)，方便農(nóng)民開(kāi)展農(nóng)藥械租、借業(yè)務(wù)。三是農(nóng)家店在農(nóng)村起到了穩(wěn)定市場(chǎng)、平抑價(jià)格 、保障供應(yīng)作用。按照農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范，要求所建農(nóng)家店統(tǒng)一標(biāo)牌、統(tǒng)一貨架、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一店面，統(tǒng)一服務(wù)承諾制度和責(zé)任制度，經(jīng)過(guò)整改后的農(nóng)家店店容店貌極大改觀。 2024 年我縣被納入 xx 市首批萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程信息化改造試點(diǎn)縣。三是多方協(xié)調(diào)，穩(wěn)妥推進(jìn)。四是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)家店從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是商品知識(shí)、先進(jìn)管理理念和服務(wù)技能的培訓(xùn)，同時(shí) 增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí)和信譽(yù)意識(shí)、讓企業(yè)和農(nóng)家店樹(shù)立更加良好的形象。明年繼續(xù)申報(bào)建設(shè)一家高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資配送中心，完善配送中心與農(nóng)家店之間的配送運(yùn)行方式，努力提高商品配送率。 12