5商業(yè)局年度經(jīng)濟工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 作措施有力，舍得投入，宏業(yè)公司 35 月份投資 萬元對 2850 平方米樓 頂做了防水維護、焊接了避雷針、更換了小北樓 200 米主電纜線，做到了未雨綢繆，防患于未然。由于我們?nèi)到y(tǒng)上下工作做得細、問題處理的及時，今年未出現(xiàn)涉軍人員和職工群體越級上訪事件，有力的維護了全縣的穩(wěn)定。公司還投資上萬元，對家屬樓化糞池、下水道進行清挖，整修了 101 胡同西側(cè)路基。明年，我們商業(yè)系統(tǒng)干部職工將認真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神，總結(jié)經(jīng) 驗，正視不足，重點做好以下幾項工作： （一）進一步加大招商引資力度，促進商業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。釀造廠要充分利用現(xiàn)有的廠房、場地，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的醬油、食醋、醬菜等特色產(chǎn)品，進一步擴大銷售量。 （四）以穩(wěn)定促發(fā)展，不斷把和諧商業(yè)建設(shè)引向深入。 堅持不懈地抓好計劃生育工作。我們將從進一步提高各企業(yè)主要負責(zé)人對安全工作的重視程度入手，開展好 “ 安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年 ” 活動，促使各企業(yè)對安全生產(chǎn)、消防安全、黃河防汛、建筑物防雷電等安全工作齊抓共管，做到警鐘長鳴、強鳴。局機關(guān)人員和各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要進一步加強組織紀律，切實轉(zhuǎn)變 第 9 頁 共 10 頁 工作作風(fēng)，做到令行禁止，上下協(xié)調(diào)一致。繼續(xù)抓好品牌肉經(jīng)營不放松，要時刻掌握域外肉品的市場行情、變化規(guī)律，及時同外地品牌肉廠家進行聯(lián)系溝通，加強業(yè)務(wù)往來，對不同品牌的肉質(zhì)、價格進行比對篩選，優(yōu)中選優(yōu)。這些問題有待于在 第 7 頁 共 10 頁 明年的工作中加大力度，盡快得到扭轉(zhuǎn)和解決。各企業(yè)為創(chuàng)造和諧的宜居環(huán)境，盡其所能為職工群眾辦實事、辦好事。副食品公司從講政治、講大局的高度抓好穩(wěn)定工作，他們變上訪為下訪，變被動訪為主動訪，多次組織有關(guān)人員對本單位不穩(wěn)定因素進行排查，對有上訪苗頭的職工動之以情，曉之以理，成功避免了上訪事件的發(fā)生。 4 月份，配合全 縣開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 集中活動，在以自查為主的安全生產(chǎn)大檢查中，商業(yè)局制定了活動方案，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全科人員深入下屬安全重點監(jiān)管企業(yè)（如食品公司、清真食品公司制冷機房，飲食服務(wù)公司加油站）、流動人員密集區(qū)、重點設(shè)備設(shè)施和場所場地進行重點檢查，強化了安全責(zé)任，加大了監(jiān)管措施?，F(xiàn)在，加油站已以全新的面貌投入運營。積極與雙匯、匯泉、雨潤等品牌肉廠家加強信息溝通和業(yè)務(wù)交往，爭取品牌肉銷售區(qū)域代理權(quán)。經(jīng)過商業(yè)局和下屬各企業(yè)的共同努力，各項主要經(jīng)濟指標和幾項重點工作均取得了新的進展。今年春節(jié)過后，全國部分省市出現(xiàn)禽流感疫情，殃及生 第 2 頁 共 10 頁 豬及豬肉 價格出現(xiàn)暴漲暴跌的現(xiàn)象，加之縣內(nèi)市場取消了多年實行的 “ 市場準入證 ” 制度，多家品牌肉紛紛涌入我縣
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