5商業(yè)局年度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)(完整版)
【正文】 臺(tái)，增加銷售品種，新上加油站自助超市、洗車等項(xiàng)目，硬化路面 820 平方。 在搞好自銷的同時(shí)，抓好品牌肉經(jīng)營。今年我們著重在生豬定點(diǎn)屠宰、財(cái)源建設(shè)、強(qiáng)化管理、安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧商業(yè)等方面，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，取得了一定的成績。在此情況下，局屬企業(yè)食品公司為了穩(wěn)定生豬定點(diǎn)屠宰，保證讓全縣人民吃上 “ 放心肉 ” ，主要采取了以下措施： 加大技改投入，提高肉品質(zhì)量。商業(yè)下屬各企業(yè)長期以來主要以租賃門店、場所場地維持正常 運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來，全國各地安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，尤其是吉林德惠禽業(yè)公司 特別重大液氨爆炸燃燒安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，各級(jí)政府和安全監(jiān)管部門加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。由于各企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作思想重視、行動(dòng)迅速、措施到位，確保了今年商業(yè)系統(tǒng)未發(fā)生大小安全責(zé)任事故。自 5 月份開始，我們?cè)跁r(shí)間緊、工作量大的情況下，按照縣人社局的時(shí)限要求，各企業(yè)政工、財(cái)務(wù)人員齊心合力，采用電話通知、上門入戶登記的方式，對(duì)全系統(tǒng)在職、下崗職工和離退休人員共計(jì) 1200 余人進(jìn)行了社?？ɑA(chǔ)信息采集，為我縣下一步實(shí)施社?？ㄖ贫鹊於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。綜合公司行管人員和自來水維修人員一起，將院內(nèi)自來水主管道全部換成 pvc 管道，杜絕了管道的跑冒滴漏，減輕了居民的生活負(fù)擔(dān)。今年省委、省政府推出 “ 一圈一帶 ” 經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，齊河正處在 “ 一圈一帶 ” 的核心圈層，這也為我們商業(yè)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇，商業(yè)企業(yè)要緊緊抓住這次機(jī)遇，以現(xiàn)有資產(chǎn)、場所場地為平臺(tái)，大力實(shí)施招商引資，不斷膨脹企業(yè)規(guī)模，助力我縣的 “ 跨越發(fā)展，率先崛起 ” 。 （三）加強(qiáng)管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。我們要切實(shí)做好矛盾糾紛的排查化解工作，健全企業(yè)調(diào)解組織。年終歲尾商業(yè)工作頭緒多、任務(wù)重，我們一定要與縣委、縣政府保持高度一致，齊心協(xié)力、乘勢(shì)而上，努力把各項(xiàng)工作做的更好，力爭年終取得更加優(yōu)異的成績向縣委、縣政府匯報(bào)。通過做工作解決不了的問題，積 極向上級(jí)反映，防止急躁情緒和過激行為，使矛盾激化。各企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行商業(yè)局有關(guān)國有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度規(guī)定；針對(duì)個(gè)別企業(yè)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度不嚴(yán)等問題，局財(cái)務(wù)、審計(jì)等職能科室要對(duì)所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)收支加強(qiáng)監(jiān)管，尤其是在接待費(fèi)用、公務(wù)宴請(qǐng)等方面，嚴(yán)格督促企業(yè)切實(shí)把好財(cái)務(wù)收支關(guān)，堵塞和杜絕財(cái)務(wù)管理上的各種漏洞及浪費(fèi)。 （二）拓寬渠道，挖掘潛力，不斷增收創(chuàng)收。下屬各企業(yè)工作務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，都取得了看得見、摸得著的實(shí)際效果，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門的認(rèn)可和好評(píng)。五金公司一女職工患嚴(yán)重類 第 6 頁 共 10 頁 風(fēng) 濕關(guān)節(jié)炎臥床不起，生活無法自理，公司多方聯(lián)系醫(yī)治該病的專家，并派人派車拿出經(jīng)費(fèi)保證其能夠得到及時(shí)治療，本人深受
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