5千里之行始于足下演講稿大全(存儲(chǔ)版)
【正文】 共 13 頁(yè) 給他們提供個(gè)人發(fā)展空間，營(yíng)造良好的工作氛圍。我要請(qǐng)大家牢記：忠誠(chéng)是無價(jià)之寶，忠誠(chéng)企業(yè)，忠誠(chéng)自己從事的事業(yè)。 自一系列激勵(lì)措施出臺(tái)之后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)公司號(hào)召，在穩(wěn) 定員工思想情緒方面下心思，功夫不負(fù)有心人，年輕大學(xué)生跳槽行為得到了有效的控制和防御，目前檢修公司各點(diǎn)大學(xué)生思想穩(wěn)定，工作積極，通過鍛煉，將會(huì)成為日后檢修事業(yè)發(fā)展的中流砥柱 …… 思考： 通過這個(gè)事例，作為企業(yè)、企業(yè)管理者應(yīng)該作怎么樣的思 考。從建立激勵(lì)機(jī)制、促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，以人為本、思想重視 ，加強(qiáng)溝通、集思廣益等方面入手，對(duì)新員工做大量的思想工作、制定了一系列激勵(lì)措施等，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。 （ 1）適才適用。 （ 3）、提供發(fā)展空間。 第五篇：千里之行始于足下千里之行始于足下 21 世紀(jì)，中國(guó)進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)和走向新型工業(yè)化道路的關(guān)鍵時(shí)期。 了解到這些后，非常感到驚奇，因?yàn)橥ㄟ^這些，國(guó)家可以培養(yǎng)出各方面的人才，為國(guó)家做出貢獻(xiàn)。 7 年學(xué)習(xí)期間，由對(duì)口試點(diǎn)的中職校和本科院校，統(tǒng)籌制定對(duì)口專業(yè)理論知識(shí)課程和技能訓(xùn)練課程銜接貫通教學(xué)體系，系統(tǒng)化培養(yǎng)本科層次高端技能人才。因此關(guān)注工作中的人際關(guān)系質(zhì)量，在企業(yè)中建立通暢的反饋溝通渠道，也是挽留人才的關(guān)鍵所在。 （ 2）、薪酬具競(jìng)爭(zhēng)力。這也給我們一個(gè)有益的啟示：拴心留人不能搞 “ 圖上作業(yè) ” ，它是感情、事業(yè)和心靈的對(duì)接。還是 …… 人才是企業(yè)之本，也是企業(yè)未來發(fā)展的最重要的核心資源之一，企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才數(shù)量和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，是人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。 檢修公司自今年以來，將強(qiáng)化人力資源建設(shè)作為工作的重中之重，做出了相應(yīng)的規(guī)劃，如規(guī)范人才聘用制度、做好導(dǎo)師帶徒和培訓(xùn)工作、規(guī)范培訓(xùn)工作的激勵(lì)和考核措施、建立技術(shù)專家和技能專家信息庫(kù)及時(shí)為員工診斷解決問題、評(píng)選公司 “ 十佳青年 ”等，激勵(lì)員工成才。從一名學(xué)生到新員工，從一名新員工到優(yōu)秀員工要經(jīng)過一個(gè)歷練的過程，懇請(qǐng)大家盡快做好角色轉(zhuǎn)換，去除嬌柔，增添剛強(qiáng)，將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)充分發(fā)揮出來，要看到希望、看到未來，要積極主動(dòng)到最需要的工作崗位上去，勤奮工作、艱苦奮 斗，我始終堅(jiān)持以待遇留人、環(huán)境留人、感情留人、事業(yè)留人，我們將竭力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活和學(xué)習(xí)條件。為了保存企業(yè)實(shí)力，盡量避免人才流失現(xiàn)象的發(fā)生，王總號(hào)召黨支部成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員就這一問題進(jìn)行了深入的剖析，得出了結(jié)論：首先，要讓新員工做好步入電建崗位思想上的準(zhǔn)備、艱苦奮斗的準(zhǔn)備 和學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。因此，在每批新進(jìn)單位的大學(xué)生中，總有很多人因?yàn)闊o法適應(yīng)電建生活在試用期、轉(zhuǎn)正后等不同時(shí)期選擇離職、跳槽。在抓好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，要認(rèn)真查找在內(nèi)控案防和制度執(zhí)行方面存在的不足，并進(jìn)行自查自糾，吸取兄弟行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有則改之，無則加勉，保證將 “ 活動(dòng)年 ” 各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)員工工作特點(diǎn)、思想動(dòng)態(tài)以及內(nèi)控管理的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持不懈地抓好員工內(nèi)控理念培育，使員工牢固樹立 “ 程序至上，違規(guī)必究的程序意識(shí)、制度意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。 對(duì)于我們每一個(gè)青年學(xué)生，我們 的志向是與祖國(guó)的未來緊密相連的。東漢時(shí)有一個(gè)叫陳蕃的，少小時(shí)懶惰散漫，不屑于小事，別人讓他打掃庭院，他回答； “ 大丈夫當(dāng) 以掃除天下為懷，安事
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