5區(qū)民政局經(jīng)驗材料(存儲版)
【正文】 項目的總盤子。據(jù)統(tǒng)計，兩年來我局在民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中自身投入超過 1000 萬元。 二是建立督查獎懲機制。 。 一是專賬運行制度。 二是充分挖掘自身潛力。我局專門成立了基建辦公室，由一名處級干部牽頭，配備相關(guān)工作人員，負(fù)責(zé)全區(qū)民政基 第 2 頁 共 4 頁 礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理。我局多次向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極爭取區(qū)委、區(qū)政府把民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列入重要議事日程。我們的主要做法是： 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，營造建設(shè)環(huán)境 一是領(lǐng)導(dǎo)重視。三是專班運作。同時，積極爭取區(qū)委、區(qū)政府支持，不折不扣地落實國家規(guī)定的區(qū)級配套資金，僅今年區(qū)級配套資金就達(dá) 2024 多萬元。 四、強化監(jiān)督管理，確保建設(shè)質(zhì)量 為確保項目順利實施，我局在成立基建項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的同時，遵循 “ 資金安全、質(zhì)量為先、強化監(jiān)管 ” 的原則，建立了專帳運行、督查考核、跟蹤審計制度。 目前，占
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