5十七大精神努力推進(jìn)社區(qū)黨建聯(lián)建工作(存儲(chǔ)版)
【正文】 門與各職能單位、居委會(huì)、駐區(qū)單位共同協(xié)商及解決有關(guān)問(wèn)題，針對(duì)具體問(wèn)題，牽頭落實(shí)工作責(zé)任，形成解決方案。 （四）強(qiáng)化雙重管理制度，健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制。在今后的實(shí)踐中，我們要從三個(gè)方面加以努力：一是進(jìn)一步擴(kuò)大工作覆蓋，總結(jié)黨建聯(lián)建工作經(jīng)驗(yàn)，積 極探索其他條線政府部門在社區(qū)派出機(jī)構(gòu)與社區(qū)的聯(lián)建聯(lián)動(dòng)，從而為社區(qū)居民提供更為優(yōu)質(zhì)、高效的公共服務(wù)；二是進(jìn)一步健全工作機(jī)制，依托現(xiàn)有的工作載體與平臺(tái)，加強(qiáng)社區(qū)黨建資源與力量的整合，通過(guò)評(píng)議、監(jiān)督、考核及激勵(lì)機(jī)制的落實(shí)，進(jìn)一步激發(fā)社區(qū)職能單位的工作主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性和創(chuàng)造性；三是進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)方式，堅(jiān)持以人為本，深入貫徹黨員責(zé)任區(qū)制度，了解群眾需求、完善組織功能、設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，在提升服務(wù)水平中不斷增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力。其次，發(fā)揮服務(wù)凝聚群眾作用，組織開(kāi)展 “ 城管一日行 ” 系列主題活動(dòng)，舉辦 “ 城管知識(shí)進(jìn)社區(qū) ” 宣傳教育，與轄區(qū)內(nèi)困難家庭、孤寡老人進(jìn)行 “ 送愛(ài)心 ” 結(jié)對(duì)幫困活動(dòng)，組建了社區(qū)城管志愿者隊(duì)伍，聘請(qǐng)社區(qū)城管監(jiān)督員，加強(qiáng)對(duì)城管問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、檢查與監(jiān)督，促進(jìn)社區(qū)環(huán)境整體水平的提高。 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) （二）依托網(wǎng)格管理平臺(tái)，促進(jìn)城管工作的聯(lián)合聯(lián)動(dòng)。研究會(huì)經(jīng)?；ハ嘟涣鞴ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，尤其是就如何妥善化解業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司之間的矛盾和正確處理居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司的關(guān)系進(jìn)行了多次研討，在共同探討中啟發(fā)思維。實(shí)踐中，我們依法理順黨總支政治領(lǐng)導(dǎo)、居委會(huì)自治管理、業(yè)委會(huì)依法運(yùn)作和物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)服務(wù)之間的相互關(guān)系，居民區(qū)黨總支不但在物業(yè)管理事務(wù)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，還在業(yè)委會(huì)候選人產(chǎn)生、業(yè)委會(huì)選舉、物業(yè)公司選聘等重大事項(xiàng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此，加強(qiáng)黨對(duì)業(yè)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)和促進(jìn)業(yè)委會(huì)健康發(fā)展，對(duì)于不斷鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、完善基層民主、建設(shè)和諧社區(qū)具有重要意義。還有的業(yè)委會(huì)片面強(qiáng)調(diào)監(jiān)督作用，把物業(yè)公司放到自己的對(duì)立面；三是監(jiān)督體系缺失，由于缺少法律細(xì)則規(guī)定，有的業(yè)委會(huì)運(yùn)作不公開(kāi)、不透明、不民主，忽視合法程序。我們建立了居民區(qū)黨組織、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)之 間的 “ 梯形架構(gòu) ” 工作模式，即：居民區(qū)黨總支既領(lǐng)導(dǎo)居委會(huì)，又通過(guò)一定的方式對(duì)業(yè)委會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)；居委會(huì)依法對(duì)業(yè)委會(huì)開(kāi)展指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)物業(yè)管
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