5區(qū)構(gòu)建和諧社區(qū)的思考(存儲(chǔ)版)
【正文】 ” 的方式，大力發(fā)展各類社區(qū)中介組織，鼓勵(lì)發(fā)展公益性、服務(wù)性的社會(huì)團(tuán)體和 第 5 頁 共 7 頁 民辦非企業(yè)單位，推動(dòng)政府行政職能的中介化、社會(huì)化。依托信息平臺(tái)，高效整合各類服務(wù)資源，建立集互聯(lián)網(wǎng)、便民卡、熱線電話為一體的社區(qū)服務(wù)信息化體系，使社區(qū)居民得到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，真正形成 “ 小社區(qū)、大服務(wù) ” 的工作格局。積極倡導(dǎo)文明新風(fēng)，滿足社區(qū)內(nèi)各層次人員的文化需求，普及科學(xué)知識(shí)，積極推動(dòng)學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建活動(dòng)。建立按市場機(jī)制運(yùn)行的社區(qū)環(huán)境保護(hù)長效管理機(jī)制，形成社區(qū)環(huán)境建設(shè)與管理的良性循環(huán)。 第四，以穩(wěn)定保和諧，建設(shè)舒適的人文居住環(huán)境。一是充分利用市場化運(yùn)作手段，建立社區(qū)信息平臺(tái)，提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。不斷完善民主選舉制度，提倡社區(qū)黨組織班子成員通過法定程序擔(dān)任社區(qū)居委會(huì)成員，社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人通過法定程序兼任社區(qū)居委會(huì)主任，進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)居委會(huì)直接選舉的覆蓋面，切實(shí)保障居民群眾的選舉權(quán)；完善居務(wù)公開制度，把居民群眾關(guān)注和涉及居民利益的辦事制度、辦事程序公之于眾，切實(shí)保障居民群眾的知情權(quán)；完善居民會(huì)議制度，建立落實(shí)居民自治章程和社區(qū)管理公約，切實(shí)保障居民群眾的參與權(quán)；完 善民主監(jiān)督制度，組織居民有序開展監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)，積極推進(jìn)社區(qū)居民自治的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)。三是暢通社區(qū)利益表達(dá)渠道，正確反映和兼顧不同方面群眾的利益。五是社區(qū)管理體制需進(jìn)一步理順。但由于各方面條件所限，社區(qū)的自治功能還不夠完善，社區(qū)的部分社會(huì)職能仍需要由政府和居民所在工作單位承擔(dān)。第一，構(gòu)建和諧社區(qū)是適應(yīng)形勢發(fā)展的必然選擇。構(gòu)建和諧社會(huì)作為全黨的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)，是宏大的社會(huì)系統(tǒng)工程。居委會(huì)是基層群眾實(shí)施自我教育、自我管理、自我服務(wù)的群眾性自治組織。許多政府職能部門視社區(qū)為辦事員，把部門內(nèi) “ 無權(quán)、無利、費(fèi)力、
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